中能煤田公司機電動力管理部：春光裏的奮進故事

　　很高興您能打開這篇文章，不知您是否忙碌，請給我幾分鍾，我有一個故事，講給您聽……2023水處理車間奮進的春天!

　　奮進的人

　　這個春天，我們水處理車間的人，您有沒有注意到他們?這裏有被評為優秀班長的高源，心智成熟、敏銳的他一路摸索一路成長，將礦井水處理工作安排的井然有序，突發故障，他也總能第一時間到達現場及時解決;也有獲得崗位形象大使稱號的劉娜和李健武，他們同在一個班組，他們同樣熱愛工作熱愛生活，他們都有一顆積極向上的心，他的年輕上進督促著她，她的熱情積極影響著他。

　　還有優秀班組長李向陽，他是陽光和氣的微笑男孩，性格使然，他在水處理站可以很好的做好協調管理。獎是個人的，榮譽是大家的，他們都在做好自己，他們也在影響他人。

　　這裏還有著勤勞務實的大叔付守壯，有小巧“入倉進罐”的郭韓國，有幹活提勁力氣擔當壯小夥郭濤。在崗位描述大賽的準備中，有精益求精的PPT“小王子”解李超，有情景劇“反麵人物”叱波濤，有踏實肯幹的幹練能手鄭江、張瑞。有腳傷初愈仍然穿梭在水處理站值班巡查的李育剛，有活潑的活動達人萬晶晶，有春來暑往不遲到早退認真積極工作的嶽娥，有夜班歸來還在宿舍挑燈夜戰備考升學的郝靜雯……他們邀請您一起踏上奮進之路!

　　奮進的事

　　這個春天，機電動力管理部負責人走進水處理車間與所有人員開展了六精管理動員會，他激勵大家從學曆、技能、興趣愛好等多方麵提升自己，多奉獻，多創新，在公司大好發展形勢下，個人發展機會很多，機會麵前，我們人人平等，能者上、平者讓，我們大家能共同學習，共同進步，一起成長成才，大家倍受鼓舞，好似即將出征的披甲戰士!

　　水處理車間迅速反應，積極部署，落實“六精管理理論”，從“新”抓起，刷新現場環境，車間一直整頓現場地麵牆體美化維護工作，地麵刷漆劃線，牆麵除舊布新;用“心”落實，借鑒軍事化管理要求統一著裝、統一學習、統一巡查、統一彙報等等，運行班組嚴格執行標準化管理規定，巡查定點拍照彙報，按標準設計擺放用具器件，改善人員工作精神麵貌，改進整潔現場作風。

　　奮進的物

　　這個春天，與“六精管理理論”碰撞是新鮮而又熱烈的。認真讀過這本書後，我認識了“爭第一做唯一”的中能，內心油然而生的力量是公司給的;我認識了“以職工為中心”的精細化管理的“溫暖”;我認識了一個“精益求精”的自己，以“六精”來對標工作成就未來的智慧是書籍內容給的。

　　“六精管理理論”是新時代煤礦管理教科書，也是職場人自我管理成長的營養讀物。應運而生的“物”還有我們水處理車間新鮮出爐的“創意產品”，它們有的是服務於濾膜清洗而設計，有的是利用於罐體清洗而設計，有的為膜柱更換而設計，此時此刻，我們已按下“工器具革命”的按鈕，那麼，響起奮進的“創新”旋律必是指日可待!

　　趁著學習“六精管理理論”的春風，我們以更加奮發有為的精神狀態，砥礪前行，努力幹出更多“不負韶華、不負時代、不負崗位、不負公司”的業績，推動公司高質量發展再提速再突破!(高增勝 劉娜)