曲江公司狠抓形勢任務教育提士氣促安全
5月份以來，曲江公司班子成員深入工區，利用停產整頓時機，結合安全生產、控本增效和作風建設，進行形勢任務宣講，抓關鍵，補短板，強弱項，加強形勢任務教育的針對性，為提振該公司全員士氣，促進礦井安全整頓工作奠定了堅實基礎。
為克服職工老齡化、安全風險壓力大、接替緊張、效益增盈空間越來越小等困境，進一步激發全員擔當熱情，該公司班子成員充分利用停產整頓的安全學習有利時機，堅持同職工麵對麵，把安全同效益和作風建設結合起來剖析，切實促進員工進行深刻反思，有效激發全員對企業安全發展的認同感。
安全效果明顯。“領導從安全視角，結合公司兩起安全02manbetx.com 教訓，把企業的安全發展放進煤炭行業的發展趨勢中進行全景透視，讓所有職工清楚地認知到公司安全生產和安全發展方麵存在的實際差距，真正把安全紅線意識和底線思維，牢牢融入到了我們的心裏。”掘進三隊支部書記程華龍這樣評價公司領導的安全宣講。由於形勢宣講針對性強，該公司安全監察部開展反三違拉網式行動，查處三違”隱患數連續下降，井下安全隱患整改秩序井然。
控本意識增強。該公司班子成員通過逐項梳理今年兌現效益的“卡點”，讓廣大職工明白了今年安全生產存在的更多不確定性，進一步增強了“節約就是掙錢”的理念。該公司供應部支部書記鍾凱說：“今年以來，我們的材料管理，從嚴格計劃、合理儲備、有序發放、交舊領新、現場跟蹤等各個環節實行全環節精細管控，材料成本同比去年總體下降了8個百分點。”據了解，該公司供應部今年上半年，緊盯修舊利廢指標，實現修舊利廢產值近500萬元。同時，機修廠利用停產整頓期間，狠抓回收物資修理工作，緊緊一個月時間，實現修舊產值近百萬元。
擔當意識提升。“你們才是企業落實執行力的根本，團結和士氣是關鍵。”該公司黨委書記黃清根在綜采隊宣講時動情地對職工說。他要求工區黨員幹部要以身作則，拿出擔當，加強業務學習，加強隱患整改，為公司複工複產提供安全保障。據該公司紀檢監察部門反饋，5月份以來，該公司幹部在跟班帶班督查整改中沒有發現一起“空班”和跟班時長少的行為，各工區一方麵全麵壓實隱患整改責任，按要求落實整改，另一方麵認真落實每天的安全學習，加強安全業務知識的學習熱情非常高。
