中能袁大灘礦業財務資產部：“細針密縫”繡出“安全花”

中能袁大灘礦業財務資產部以“六精管理理論”為指導，在不斷強化財務管理製度與財務精細化閉環管理深度融合的基礎之上，秉承一切工作緊密圍繞“服務職工，助力生產”的服務理念，堅持以“四項舉措”深入推進業務工作的精、細、實，用精細化管理助推財務安全管理邁上新台階。

學理論，強化理論指導實踐

財務資產部堅持每周一進行“六精管理理論”集體學習，強化理論學習與實踐工作相結合，根據學習內容結合實際工作進行學習分享，不斷將理論與實踐相結合，以理論指導實際業務，以實際業務對照理論查找不足，實現財務閉環安全管理。

夯基礎，強化專業技能提升

“底氣”源自專業，財務資產部在抓好日常業務工作的同時，積極尋求公司內、外部財務專題培訓機會，根據業務分工和期望程度積極鼓勵職工參與培訓、分享學習成果、交流實踐經驗，不斷在部門內部凝聚起“比、學、趕、超”的濃鬱學習氛圍，職工專業綜合素養顯著提升，為財務安全閉環管理奠定了堅實基礎。

嚴把關，強化製度落實落細

“國無法不治，民無法不立”，立足企業，守規矩和懂紀律就是幹成事幹好事的準繩，財務資產部要求職工在業務辦理過程中必須處處執行製度、步步遵循紀律，將規矩紀律作為職工的行動指南，嚴格守好崗位“責任田”確保財務管理製度執行到位、落實到位、財務風險管控到位，保障公司利益最大化、財務安全管理最優化。

精服務，強化部門職責宗旨

財務資產部結合公司財務管理製度和安全管理要求，不斷精細業務辦理流程，創新製作“報銷單據規範填製及發票規範開具”演示牌板，向職工解答相關流程、填製規範，間接提升了職工財務基礎知識，避免了填錯、算錯、找錯人、“多跑路”的現象，紮實以精準、精細、精確的財務安全閉環管理為職工辦實事、辦好事。（吝翠萍 侯馮凱）