立足共建共享 提升幸福指數
今年以來，峰峰集團生活服務中心堅持“共建共享”發展理念，不斷在關愛職工幸福生活，提升職工幸福感、獲得感上下功夫，贏得了職工群眾的讚譽。
工作環境和諧溫馨。該中心把提升工作質效從改變身邊環境做起，先後為基層單位配備洗衣機3台，充氣泵一台，解決了幹部職工洗衣難、電動車充氣難的問題;為4個有室外工作任務的基層單位配備了熱水器、改建了簡易洗澡間，解決了室外施工人員洗澡難的問題;為各單位配置了電開水器，不僅解決了職工飲用水問題，還避免了各科室因電加熱壺做水而引發的用電安全隱患;機關科室幹部職工主動作為，打掃辦公室及樓道衛生，減輕基層人員壓力，讓人員向一線傾斜，充實基層創效崗位，實現了環境衛生整潔，工作效益增加的雙贏局麵。
後勤保障充分給力。該中心在中心資金緊張的情況下，劃撥專項資金保證職工勞保用品購置，及時發放勞保用品保護職工安全工作;成立“後援團”不定期聯係在外職工，及時解決職工後顧之憂，全力保障開拓外埠服務市場的幹部職工安心工作;“紅背包”、女工委經常性深入施工一線、車間崗位送安全、送慰問、送清涼，把組織關懷、領導關心第一時間送到職工心坎上，穩定了職工思想，提升了工作效率。
文化生活多彩多樣。該中心始終把弘揚正能量、快樂工作作為發展理念，中心工會緊盯重要節點、工作重點，做到文體活動不斷線，不定期組織職工開展拔河、乒乓球、詩歌朗誦會等喜聞樂見的小型文體活動20餘次，豐富了幹部職工業餘文化生活，寓教於樂、以樂促幹，形成良性循環，提升職工幸福指數。
幫扶救助及時到位。該中心工會不斷完善建全幫扶救助製度，落實“應急救助、節點慰問、日常幫扶”三位一體綜合服務機製，通過下基層、到家中，及時了解職工工作生活情況，合理利用“家基金”，救助困難職工，堅持“一幫到底”，定期“暖心回訪”，今年以來先後幫扶救助困難職工5名、為3名職工申請了大病救助、專項救助3名職工，解決資金17000餘元，緩解了職工燃眉之急。
該中心以建設“美麗、和諧、現代、幸福”新後勤為企業發展願景，以真抓實幹、擔當奉獻、拚搏進取的共建共享理念為指引，努力向著企業高質量發展的方向奔跑。
