兩渡煤業全力推進“新焦煤大監督體係” 重構、重建、重塑，落實落地廉潔風險、製度、流程、權責“四上牆”工作，組織“兩區、五中心、七部室”等負責“一圖四清單”編製相關人員深入環保基建部“四上牆”工作示範點開展學習觀摩交流活動。
學習觀摩現場，精細化管理部負責體係構建責任人對照“四上牆”排板內容進行現場講解，模擬工作流程，闡述各環節存在的廉潔風險及配套製度、權責，並結合各單位上報“四上牆”內容存在問題，提出具體要求，業務流程圖編製統一使用visio繪圖軟件，中間不得出現斷檔，每個節點要有圖標標識符號，標識符號上的序號與廉潔風險、製度、權責相對應，強調業務流程與實際操作務必一致。
紀委負責體係構建責任人要求，各部門要高度重視，深刻認識構建“新焦煤大監督體係”的重要性，對“四上牆”內容進行再審查再研究，要安排有能力、有技術的人員專責負責，認真落實推進，確保所提供的“四上牆”內容質量過關;要鎖定核心業務規範繪製流程圖，查找風險、厘清權責、健全製度，確保所提供的“四上牆”內容方向正確;要規範文本格式，符合字體、格式要求，確保所提供的“四上牆”內容標準統一。同時，對學習觀摩人員現場提出的問題，逐一進行了解答，促進“四上牆”工作有序推進。
兩渡煤業“四上牆”工作，物資設備采購、工程建設、薪酬管理、監督執紀審查等4方麵試點推進工作，均已在相關部門落地上牆。此次學習觀摩旨在通過現場演示講解，進一步發現糾偏問題，規範流程格式，明確體係構建方向目標，以交流促整改、以整改促規範，在交流互鑒、共建共享中促進共同提高，推進體係構建持續深化。(兩渡煤業 張曉青)
