今年以來，寧夏煤業公司梅花井礦紮實開展“學法規、促安全、強管理”主題活動，嚴查幹部違章智慧和員工群眾觸犯安全紅線行為，以視屏監控為重要管控載體，抓住細節上安全管控，對重點工程、重點工作麵進行全覆蓋無死角的24小時全天候視頻監控管理，全力以赴用智能化的手段夯實安全生產防線，讓違章行為無處可藏。
落實屬地管理，強化現場凸顯重點。“綜掘一隊井下施工的工作麵視頻監控探頭位置不對 ，探頭沒有照射在工作麵迎頭，反而是照射在巷幫上;綜采三隊的皮帶機機尾處視頻有強光，無法看清現場工作情況，根據相關管理製度，給予兩個單位負責人按照製度進行罰款，並責令今天早班下班前將問題進行整改，如不按時整改，將翻倍考核!”這是近日該礦安全管理部負責人在調度早會通報的視頻“反三違”檢查情況的通報。該礦將可視化監控設備試行屬地管理原則，明確規定各基層單位負責人為可視化監控的第一責任人，要求基層區隊負責人每班要對本單位工作地點的工序利用和安全生產工作進行視頻管理，要隨時通過“梅花井效能平台”和辦公室電腦關注井下視頻探頭的布置情況和清晰程度，及時對吊掛不合要求、不能覆蓋工作區域或者是不能正常使用的視頻監控儀器進行保養、更換，保證視頻傳輸圖像清晰、位置端正。
強化監督管理，現場盯防抓違章。為有效防止出現經常性的視頻管理問題，該礦還嚴格落實包保製度要求，將地麵視頻監控管理的“中樞神經”設到安全管理部，由安全管理部的專職安全管理人員采取全天候通過觀看視頻查三違的方式，隨時關注視頻監控集控電視機上的所有內容，並及時對觀看視屏過程中出現的安全隱患、不安全行為進行彙總登記，同步第一時間向基層單位發出安全預警信息，著重對重點地點、重點崗位現場進行全過程的視頻管控，做到“線上+線下”齊發力的活動要求，讓“三違”人員無處藏身，讓每一名員工都能掌握現場安全作業過程中隨機性違章的危害性，從而促使“三違”作業人員呈現明顯下降的運行態勢，為安全生產鞏固走創造良好穩定的發展環境。
重點工程重點盯，防範未然保安全。該礦嚴抓視頻監控反三違工作的第一道關口，利用每天調度晨會工作時間，集中播放井下各頭麵實時視頻，讓參加調度晨會的區隊負責人第一時間掌握當班工作環境和工作任務，因地製宜的將視頻監控保護安全生產的工作要求落實到實處。同時，該礦還充分利用可視化係統對於安全生產工作上的優勢作用，定期檢查基層單位井下探頭的位置、清晰度等重要內容，將視頻監控係統管理延伸到隨機性的工作現場，從而提升現場安全管理的隨機性管理措施，真正的讓員工意識到背後有監控行為準則的視頻係統管理，進而努力提升現場的安全管管控能力，讓重點工程有人盯、有人管。
