根據龐司黨〔2023〕10 號:《關於常態化開展“三講五心”教育的意見》要求，為了紮實推進“三講五心”學習教育，江蘇徐礦能源股份龐莊分公司綜采工區在原有製度的基礎上，將把學習、宣傳、貫徹“三講五心”作為一項長期任務，堅持將其“內化於心、外化於行、固化於製”，學思想、悟原理、談體會，不斷提升學用結合和學以致用的能力，推動“三講五心”下班組、入崗位。
以上率下領學深學
針對“關鍵少數、重要群體、絕大多數”，分層製定學貫方案，班子成員帶頭學、黨員幹部示範學、帶動職工廣泛學。綜采工區堅持黨的領導，著眼從“關鍵少數”和“關鍵少數中的關鍵人”抓起，著力突出問題導向，強化紀律規矩，通過模範帶頭作用，為職工做表率，做引導、做先鋒，帶領職工跟隨學習“三講五心”內容，體會“三講五心”精神。以職工政治理論學習、“三講五心”學習貫徹小組、班委會、班前會會為載體，組織職工開展線上線下專題學習討論，加深對“三講五心”的學習理解。開展“學習曬心得、崗位談體會、工作見實效”係列活動，學思用環環相扣，切實推動“三講五心”進班組、入崗位。通過微信公眾號、微信工作群打造線上微課堂，實時推送集團公司及分公司“三講五心”精神、文件、重要講話和優秀文章，引導幹部職工主動學、自覺學、跟進學。組織職工在崗位上認真履行三講五心職責，不斷強化學習效果。
樹立優秀標杆激勵
“時度效”融合推進日常化。結合公司下達文件，持續深化立標杆、樹標杆、勇標新，爭創“三講五心”崗位標杆、班組標杆活動，每年評選五名各類標杆標兵並對其先進事跡進行集中宣傳，激發綜采職工“比、學、趕、超”，形成向標杆看齊、向標杆學習的濃厚氛圍，讓“三講五心”內化於行。充分利用光榮榜、曝光台和陣地宣傳，獎優罰劣，時時實施雙向激勵手段，推動職工知榮知恥。
守規矩整頑疾知標準
整治安全生產中弄虛假、麻痹大意等不良現象，重點抓好月度班組長履職督查，推動班組幹部把“三講”轉化為思想方法、工作方法和工作作風，增強合規、守規的主動性。對跟班組長不到點、不與職工同上下、不在關鍵工作現場嚴格把關、不在同一地點用同一電話交接班的，一律進行嚴肅考核，充分發揮監督作用，每天對督查的問題進行通報，落實整改。 確保三講教育在安全作風上得到體現。
查漏補缺完善製度
從班委會成員到工人，結合“意識+責任+標準化”要求，全員製定安全生產崗位責任製，查漏補缺，確保不缺項、不漏項、不變通，對照“三講五心”，及時發現問題抓好整改落實，建立健全長效機製，在五型班組創建中加入三講五心內容，重點進行考核。
堅持問題排查整改
堅持問題導向，開展季度問題排查整改。做深做細做實問題排查工作，深入“解剖麻雀”，真正把影響企業高質量發展的問題找出來，做到不遮不掩、不走過場、不留死角。黨支部分別按季度深入查找班組三講五心問題，對標找差。通過查找不足、自身反省等形式，深入查找班組存在的問題，對照標準列出“三講”問題整改清單。通過集思廣益、群策群力，征集合理化建議，進一步轉變工作作風、提高管理和服務水平。對排查出的問題，逐項細化分解，落實責任，製定整改措施，排定完成時限，實行銷號管理。通過“體檢-整改-再體檢-再整改”，深度發現問題，自覺整改，不斷築牢發展根基，從而實現企業高質量發展。
