今年以來，補連塔煤礦運轉二隊緊緊抓住班組建設這一關鍵環節，加強班組安全文化、建設創新班組管理方式、提高班組管理在安全生產中的地位，不斷提升班組現場安全管理力度，全力加強班組建設水平，夯實礦井安全管理根基，取得了明顯成效。
該隊要求各班組每月必須開展一次02manbetx.com 案例培訓，通過案例03manbetx 與結合工作現場實際存在的問題，要求有針對性有重點，做到全員培訓，各類記錄和學習筆記齊全，能夠做到舉一反三，汲取02manbetx.com 教訓。
該隊要求各班組建立健全各項考核製度，對班組各項工作形成了有效的約束機製，保持了班組生產的規範和有序銜接，保證各部膠帶機正常生產運行。
該隊不斷加大對各班組成員小改小革，創新創效的獎勵力度，鼓勵青年員工發揮專業知識技能，積極創新。以各班組內經驗豐富，技能過硬的老員工通過“師帶徒”方式培養新入企的大學生，使其能夠快速勝任崗位工作。
煤製油檢修班青年員工劉超裕說“班組製定的“師帶徒”方式對於自己的工作能力有著很大的提高，自己現在已經從去年入企的職場小白“升級”為獨當一麵”的技術人才了，非常感謝師父對自己的傾囊相授。”
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