會過緊日子,才有好日子。紅嶺煤礦牢固樹立過緊日子思想,找準短板,對症施策,深挖內潛,奏響了降本增效“交響曲”,推動礦井高質量發展。
修舊利廢 奏響“降本增效”前奏曲
“全礦上下要克服製約經營成本的不利因素,開展降本增效工作,要人人行動,個個參加,從節約每一度電,每一滴水開始起,不停步,不放鬆!”6月10日,黨委書記、董事長王智玉在早調會上強調。
紅嶺煤礦紮實推動全員降本增效,組織領導班子成員與各科室、區隊簽訂責任書,區隊與班組逐級簽訂責任書,層層分解、落實責任,層層傳遞降本增效壓力。
全員降本增效活動開展以來,從幹部到員工,人人肩上有指標,從大設備到小材料,項項費用有考核,全礦上下落實“省下來就是賺到的”理念積極性普遍高漲。據統計,1-5月份修舊利廢金額1324.81萬元,比計劃增加74.81萬元。
“現在礦上大力開展修舊利廢,從水泵、小絞車到大型支架,我們自己都可以修了,光維修費每月就為礦上節約資金10餘萬元。”
把脈問診,奏響降本增效高潮曲
6月24日,礦井第一時間對生產經營進行精準03manbetx ,梳理影響礦井經營計劃指標的症結。
“結合主題教育活動,先後組織部門排查出了生產組織窩工、設備占用、防治水注漿漏漿等86個‘浪費源’,集中精力解決問題。”財務部部長郭鵬說道。
為堵住這些“出血點”,重新製定了材料管理製度、節支降耗獎懲辦法,確定下半年材料預算指標,並逐項分解到基層單位、班組。
“每月召開一次材料節超總結會,對各生產區隊材料使用情況進行計算、總結、03manbetx ,按照材料管理製度,獎罰並重。”供應科科長杜文橋說道。
對各類材料、設備堅決做到能修理不采購,能複用不外委,對庫存材料及時調劑,想方設法減少浪費。
同時,完成了自動化低濃度瓦斯電機組擴建工程,發電機組發電效率由原來的72%提升至90%以上,發電量反饋至電網供礦井自用,按自用率60%計算,月約節省電費約30多萬元。
技術創新,奏響降本增效衝鋒曲
創新是企業發展的動力源。圍繞降本增效活動,重新製定下發了《紅嶺煤礦科技創新考核辦法》和獎勵機製,調動了幹部員工動腦筋、想辦法、出點子、比創新、比增效的濃厚氛圍。
自製自噴漆助力手柄,解決大斷麵瓦斯治理底板巷開孔劃線登高作業安全問題,提高開孔標線效率。同時應用便攜式開孔定向儀測量鑽孔方位、傾角,實現鑽孔角度精準定位。
持續應用1703采煤工作麵下超前架應用,並在1703采煤工作麵加架環節結束後,在上順槽及時推廣超前液壓支架支護技術,實現優化工藝、簡化工序、減少人員、提高效率的目標。
在底板抽放巷采用高分子噴漿材料替代原有舊噴漿工藝,該高分子材料使用的設備操作簡單、維護方便、輕巧容易轉移,極大節約了人工運輸、設備維護成本,提升了噴漿效率。
一係列科技創新的實施,為降本增效注入了科技元素,提高了全員工效。
“下半年,我們要從優化工程設計、科學調整生產地區著手,充分發揮好新設備、新工藝、新技術的使用,提高岩巷單進水平,為區域瓦斯治理贏得時間,助力降本增效。”總經理白彥龍說道。