今年以來,羊東礦運輸區堅持將班組安全管理作為班組建設重點,從素質提升、現場管理、表彰激勵三方麵入手,不斷提升班組長管理水平,更好的發揮“兵頭將尾”;不斷提高職工工作積極性,在安全生產中做出積極貢獻。
該區要求培訓組嚴格按照每年製定培訓計劃,通過定期組織和“菜單式”培訓等方式,組織各班組進行業務知識培訓,引導職工立足本職工作崗位,帶著問題學,提高職工的專業技能。與經驗豐富的老師傅、技師等,簽訂“師帶徒”培養協議,使職工做到理論學習和實際操作相結合,不斷提升職工業務技能和安全操作水平。
該區堅持“嚴”字當頭,多途徑強化班組現場管理,不循私、不講情,確保每一項工作落到實處。要求每一位班組長都要積極、大膽管理,班前會由班長安排布置工作,並隨時掌握所在班組職工思想動態,使職工在上班時安心,操作時細心,工作中精心,杜絕職工疲勞上崗。強力推進井下聯保互保製度落實,嚴格執行班組管理製度,確保現場安全管控到位。
該區按月、季度、年度開展“優秀班組”、“優秀班組長”“優秀職工”等競賽,每年對競賽活動中湧現出來的優秀職工、班組及班組長進行表彰,讓有突出貢獻的職工和班組長在“精神上受尊重、經濟上得實惠”,充分調動他們在生產經營中“唱主角”的積極性,真正發揮班組長“兵頭將尾”的作用,確保安全運輸平穩運行。
下一篇:
觀文煤礦開展“動火作業我知道”宣傳活動