“杜絕習慣性違章，是保障安全的重要前提。”;“要保證安全生產，就必須加強班組職工安全教育，規範作業行為”。6月28日，招賢礦業利用幹部夜校時間舉辦班組建設論壇。來自基層的6名班隊長結合自身的成長經曆及班組管理經驗進行了分享與探討，進一步提高班隊長的綜合能力，充分發揮班隊長在安全生產中兵頭將尾的作用。 “‘一講’指培訓老師將作業卡講解一遍，講解過程突出作業卡難點、重點、關鍵點;‘二看’指操作人員觀看老師如何按照作業卡操作，強調操作要領、注意事項;‘三練’指操作人員按照作業卡要求、操作練習;‘四比’是指操作人員具體操作和作業卡標準差距，使操作人員明白不足之處;‘五改’指操作人員對照老師指出的不足不斷改進：‘六考’指培訓老師組織理論、實操考試，對操作人員進行驗收。”這是采煤部檢修班隊長耿強在向與會人員解讀操作人員培訓標準化步聚‘’一講二看三練四比五改六考’。”
“我們通過持續摸索、優化，大斷麵岩巷綜掘主推‘兩掘一修台階式施工法’即:中、夜班掘進巷道上台階，早班集中刷幫施工下台階，做到平行作業最大化、人員配置最優、工序銜接最佳，工作效率最高。實施逐排掘進施工法，提倡正規循環作業，原每循環進尺兩排，每循環割窯時間長達2.5-3h，綜掘機長時間割岩石造成負荷大，各機械部件磨損大，綜掘機故障率高;將循環進尺更改為一排，每次割窯時間縮短，綜掘機各係統穩定性大大提高，開機率能達到95%以上。降低循環進度，保證岩巷掘進綜合施工效率的提高的同時有助於頂板安全管理。”掘進一部一隊副隊長閆興彬與會人員交流了大斷麵岩巷快速掘進管理經驗。 “班前會，是安全生產的‘第一道工序’，是安全教育的‘第一課堂’，也是安全管理的‘第一道防線’。開好班前會，才能更好為安全生產工作保駕護航!要儀式化地開、規範化地講、規範化地寫、全員化地上;”通防部瓦檢隊副隊長朱濤以“互動式班前會、遞進式培訓、讓員工當老師、實操式教學”四種班前會新模式，助力班組隊伍綜合素質整體提升。.
“襯墊齊全完好，無貫穿裂紋;襯墊螺絲齊全緊固，無鬆動缺失，螺絲規格樣式一致;襯墊緊固後與抱索器貼合緊密無縫隙，無晃動現象;使用非沉頭螺絲縫合的襯墊，螺絲突出部位不得阻礙座椅吊掛，運行時不得有碰觸鋼絲繩現象........”運輸部保運隊隊長王彬在會上分享了以《強化‘四力’建設 創建標杆班組》為題的管理經驗，以“架空乘人裝置抱索器完好標準”為例，強調要著重打造安全環境，奠定班組安全保障力......
在討論現場，班隊長圍繞礦井的班組管理創新、岩巷快速掘進、開好高質量班前會等諸多工作重點，踴躍發言，氣氛濃厚熱烈。作為一名班組長如何擔當起這份管理責任?一句句發問問出了期待，一項項建議聚焦著關切，諍言良策打開了幹群的思路，激發了幹事創業的活力。
本次論壇不僅為各單位搭建了良好的溝通交流平台，營造了追求質量、持續改進的良好氛圍，而且讓班隊長們更加深刻地認識到班組建設在提升企業“三基”建設中發揮的重要作用。在論壇中，思想的火花交織碰撞，睿智的聲音縈繞回響，凝結著招賢人的智慧、汗水和真知灼見，為招賢礦業發展蓄力引航。大家一致表示，今後將進一步加強改進班組管理方式和方法，努力提升自身的職業素養，提高班組工作效率。 曾從事多年基層管理工作的掘進二部部長方大生說：“班隊長作為基層最直接的管理者，肩負的責任重大，是礦井發展的中流砥柱，我們需要這樣一批政治上成熟、品質上優秀、作風上過硬、能力上突出的優秀班隊長，隻有這樣，才能贏得職工的信任和擁護，管理水平才能得到質的提升，才能促進企業更高質量的發展。”
招賢礦業充分發揮班隊長在企業安全生產中的積極作用，通過開展形式多樣，內容豐富的班組建設論壇活動，不斷提升班隊長素質，確定每月一次班組建設論壇活動，做到每月一活動，活動一主題，內容包括安全生產、現場管理、降本增效、技術革新、班組建設等。各班隊長通過交流，查找了自身的不足和管理中存在的問題。該礦對班隊長進行嚴格考核，對表現優良、成績突出的班隊長進行獎勵，對表現不符合要求的班隊長予以處罰並通報批評。考核結果納入班隊長年度考核範圍，作為評選模範班隊長的重要依據。
