今年以來，大竹作業區持續推進“節能減排”發展戰略，通過嚴格指標考核、強化源頭控製、夯實管理基礎、深化能效對標、推進技術改造等措施，著力提高節能節水管理水平。
一是倡導節能理念，養成良好習慣。加強技能專家、技師、技能人才、一線操作人員的培養，切實抓牢員工環保意識、節能減排意識等素質能力提升工作，運用好各個工作室，組織好輪班集中培訓、班組自主對員工的環保意識進行培養。加強作業區節能減排、低碳環保的項目建設，實現保護環境的目標;推進作業區員工的節能意識的培養，從根本上達到作業區節能減排的目標。
二是細化管理製度，形成有章可循。綜合考慮作業區節能節水工作目標、各中心站上年度能耗水平，以及生產實際等方麵因素，加強各中心站工藝指標、操作方案的優化。完善節能降耗崗位責任製、監督等製度，安排專人進行日常監管，明確責任，劃定責任區域，落實監管用能點位，形成全覆蓋、全過程、全員參與的節能管控模式。同時落實單位節能檢查、評價、考核機製，嚴格實施獎懲，不定時對各辦公室及各班組開展節能工作以及落實情況進行檢查，為節能降耗工作順利開展提供有效製度保證。
三是明確節能舉措，做好細微工作。對大竹作業區的辦公樓以及公寓展開詳細的摸排調查，主要摸排內容為作業區辦公樓以及公寓建築麵積、現有供冷供暖方式、熱水供應方式以及定員人數，通過該次摸排調查可以了解到大竹作業區建築的詳細情況，為落實作業區的“水汽熱能泵”項目的建設提供了幫助，從而推動“水汽熱能泵”項目建設中等各項工作穩步向好。(陳翔宇)
