重慶頁岩氣公司統籌推進鑽前工程建設

　　今年以來，重慶頁岩氣公司狠抓鑽前工程質效及安全管理，統籌推進鑽前工程建設。上半年順利完成評價井足211、足212井等鑽前工程建設，平均施工周期36天，為加快公司評價井實施進度提供強有力保障。

　　統籌協調資源，保障施工進度。積極協調公司相關部門，倒排工期，及時做好鑽前工程開工前的相關手續辦理工作，提前介入鑽前測設，結合征租地、企地協調等方麵進行設計複審論證，最大程度保證項目前期與鑽前施工無縫銜接;建立鑽前動態追蹤管理機製，保障施工連續性，實現35天高效完成足212井鑽前工程建設。

　　加強過程跟蹤，保障工程質效。積極踐行經濟技術一體化鑽前工程設計管理，全程跟蹤設計執行及現場技術指導，落實監理現場旁站製度，通過施工單位及監理單位對施工現場情況進行日彙報、周總結，精準掌控現場施工情況，確保鑽前工程建設質量。足211評價井實施“平台設計，分步施工”理念，鑽前工程一階段按雙排井平場、單排井眼施工，二階段再次施工完成第二排井眼，有效降低鑽前投資成本。

　　強化檢查監管，保障施工安全。嚴格執行鑽前安全技術交底，督促項目各參建單位充分識別現場安全風險，統籌做好安全管理工作，及時消除現場安全隱患。積極踐行作業許可係列評估管理要求，強化安全作業許可管理及高危作業報備，項目負責人現場巡查，促使規範化安全施工，為鑽前工程建設安全高效完成打下堅實基礎。

　　下步，該公司將持續推行鑽前工程設計2.0迭代，圍繞公司足203井區、足206、足208井區開發方案快速實施平台，加強設計、施工、監理承包商管理，實現低成本、高效能的鑽前工程建設目標，為後續效益開發、增儲上產提供助力。