2023年上半年，大竹作業區認真貫徹落實黨的二十大精神，將執行力建設作為工作重點，加強執行力建設工作取得初步成效。
一是建立首問負責製，建立完整執行責任體係。要求問題的首先接問人，要做好問題分配和銷項工作，增強接問人責任意識，樹立“誰接問，誰追蹤，誰銷項”，對有規不循、辦事不力、推諉扯皮等現象，嚴肅追究相關人員責任，確保問題落地有聲，實現問題管理閉環。
二是加強責任感提升，提倡崗位人員崗位融合。通過“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動，加強對崗位人員思想素質的培訓提升，弱化崗位界麵，打破崗位界限，AB崗分工協調，消除以前隻管自家三分地的思想，提倡工作進行係統統籌合作，加強團隊建設，杜絕“等、靠、要”現象出現，切實提升執行力。
三是完善考核機製，建立健全責任追究製度。通過修訂發布《關於進一步強化工作執行力的通知》強化執行力建設，利用視頻、線上和現場督導檢查等方式，實現對執行力建設的全過程監督可控管理，強化各部門、崗位執行力管理，提升管理製度化、規範化、科學化水平，突出質效雙增，築牢高質量發展根基。為作業區各項管理工作上台階奠定堅實基礎。(陳學)
