河南能源義煤公司石壕煤礦：“三個實”促工作效能提升
河南能源義煤公司石壕煤礦：“三個實”促工作效能提升
進入三季度，河南能源義煤公司石壕煤礦黨委定調子、把方向、管大局，調整思路，重整步伐，以深入開展主題教育工作為契機，堅定思想認識、夯實責任落實，強化作風轉變，真正抓好、抓穩各項工作的開展實效。
思想務實。時刻保持清醒的頭腦，看當前、顧長遠，認清當前煤炭行業市場形勢，弄清企業麵臨的短板和瓶頸問題，摸清解決問題的有力抓手和最優措施，凝聚全礦幹部職工的智慧和力量，實事求是、真抓實幹，大興形勢任務教育宣講之風，向領導幹部傳遞壓力，向職工群眾傳遞信心;不斷加強理論學習，提高政治素養，利用“走出去、請進來”的思路，以主題教育指導工作開展，確保將學習效果轉化為思想基礎。
責任夯實。黨員幹部切實明確肩上的擔子、心裏的責任，各係統根據年初的既定目標，細化分解任務和分工，層層簽訂責任書、任命狀，將任務壓力傳達到每個人。重點工作執行“清單式”管理、鏈條式推進、製度式保障，確保各個環節有人盯、每個步驟有反饋、最終結果有實效。引導幹部職工樹立主人翁意識，牢牢守住“責任田”，用腦子想事、用肩頭扛事、用實幹辦事，真正做到知責明責、擔責盡責。
作風紮實。大力弘揚“嚴、細、實”的工作作風，反對“假、大、空”不負責任行為，成立勞動紀律治理督察小組，采取不打招呼、不定時間對管理幹部和機關工作人員的勞動紀律、服務質量、辦事效率等工作進行突查、抽查和暗查，從而引導機關更多地從基層的角度考慮問題、作出決策;建立機關部室與基層生產區隊的包保責任製，確保機關部室主動掛鉤基層單位，主動了解區隊的困難和需求，全麵提升各單位的工作能力和水平，在幫助區隊解決實際問題的同時，達到相互促進、相互提高的目的。
