冀中股份馬選廠在成本管控上持續發力
本網訊(通訊員 陳愛軍)冀中股份馬選廠深化“增節降”活動,圍繞工藝優化、科技進步、管理創新、減人提效、提質增效、結構調整等重點領域,全麵完成經營指標,提升成本管理水平。
該廠繼續保持“過緊日子”的思想不變,精打細算,進一步加大生產成本管控力度,優先保證安全生產急需,對非生產性支出隻減不增。深化“金牌”、“五型”班組創建工作,組織職工立足崗位挖潛創效,在降低介耗、油耗、電耗和水耗等大宗材料消耗上持續發力,並做到修舊利廢日常化。嚴格材料計劃的審批發放及過程控製,使物資管理更加程序化、規範化、製度化,推動企業穩健運營。
該廠堅持開展對標活動,構建多層次、全方位的對標體係,選樹內外部標杆,經常性開展工作,找到差距,補齊短板,確保完成經營指標,增強企業核心競爭力。加強績效考核工作,增強製度剛性,根據工作績效每月兌現獎懲。針對智能化改造後崗位調整變化情況,重新修訂崗位精細化工作標準,合理分配人員,對員工績效嚴格考核,實現人力資源的合理配置。
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