為緊緊抓好抓實天然氣增儲上產重點工作，今年來，重慶氣礦提前謀劃，通過加快報建、盤活存量、狠抓基礎等方麵，推動土地管理上台階，為加快產能建設奠定堅實基礎。
加強溝通協調，推動征地報建。積極摸索“前置手續申辦，落地即可開工”用地新模式，與梁平區政府成立天然氣產能建設協調小組，強化溝通聯絡，為加快吳家坪組頁岩氣產能建設工程各環節工作提供機製保障。主動與轄區屬地政府建立了以市、區、鎮、村等多個層級的溝通渠道，化解了多方訴求和難症，保證了黃202-1#集氣站、黃202-2#集氣站、黃202-2#集氣脫水站等3個產能建設項目土地使用。
合理調配資源，盤活利用存量。始終堅持以“控製增量、用好存量”的土地管理思路，積極打好“節約集約用地”主動仗，開展了新15井、門南1井、寶華2井、龍興閥室等4宗閑置土地處置工作。通過法律程序取得土地資產的合法支配權，先後完成大石壩大慶村辦公住宅區部分土地收儲及相4井、相20井、相26井3宗土地處置項目尾款回收工作獲公司業務部門肯定。
狠抓基礎工作，動態更新建檔。嚴格按照油氣田公司關於土地管理法的相關要求，在新增用地、存量土地及項目評估三大關鍵板塊工作中，不斷總結提煉，形成完善了一套係統的管理製度，確保土地資產的高效利用。在土地資產台賬式管理基礎上，建立健全土地資產信息檔案，做到一地一檔，分類存放。指定專人負責通過航拍方式，每年對所轄屬地土地現場開展調查工作，通過圖像、影像建立了電子信息查詢係統，實現坐標、線型數據向三維全景視圖的管理轉變。( 楊宇為)
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