2013年7月，碩士畢業的他走出了太原理工大學校園，帶著理想與抱負投身祖國煤炭建設，光陰荏苒，一轉眼10年過去了，那個書生意氣的青年已在煤海中磨礪成鐵骨錚錚的“硬核”漢子，並在自己的工作崗位上走出一名屬於共產黨員的足跡。
2018年8月20日，是一個讓劉晟終生難忘的日子——他從一個懵懂青年成長為了一名光榮的共產黨員。他暗暗發誓一定要把這種責任和義務轉化為一種壓力、一種動力，時刻提醒和激勵自己，在平凡的崗位上追求卓越。
勇於擔當的責任感。難忘的抗擊疫情工作中，在晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司黨政的堅強領導下，劉晟置個人安危之度外主動請纓，帶領有關部門人員共流調457人次，編成流調報告23份，為企地聯合抗疫指揮部提供了數據支持。同時他組織帶領核酸登記組，對全公司56個單位，76個人員分布點進行上門核酸檢測，登記一名，錄入數據台賬一名，經過連續7次全員核酸現場采樣及數據統計工作，建立疫情數據庫編入近2.1萬個數據，為抗擊疫情提供了有利條件。
為礦分憂的緊迫感。為落實國家環保要求，麻家梁煤業公司準備將4台20噸鍋爐予以停用，同時啟動朔南電廠熱電聯供改造工程，利用電廠機組的餘熱對公司進行集中供熱，但因疫情等客觀因素影響，工程進入瓶頸期，眼看冬季即將來臨，公司領導心急如焚，決定成立推進供熱工程改造突擊小組，公司安排劉晟牽頭主持推進突擊供熱改造工程，他二話沒說，立刻投入工作崗位，克服疫情封控期間的不利因素，廢寢忘食的帶領大家一方麵協調外來施工人員住宿及飲食，一方麵與朔州市屬地溝通開通綠色通道組織急需的物料及設備進場，帶領施工隊組在1個月內完成了生活區、選煤廠、12部地麵皮帶棧橋、原煤車間、矸石倉、裝車站等590餘組暖氣片的突擊安裝及調試工作，終於搶在寒潮來臨之前，實現了供熱麵積全覆蓋，保證了公司生產和生活的正常運行。
勇於創新的使命感。公司原定煤質指標為4750千卡/千克，在原煤3800千卡/千克的情況下，洗耗高達33%以上，這些外排的矸石不僅需要支付高昂的排矸費而且對環境還有一定的影響。為攻破這一難題，公司黨政將測算最優商品煤指標的任務交給了劉晟，並成立了由考核辦、財務部、洗選部骨幹成員組成的技術攻關小組，劉晟帶領攻關小組采取選煤廠盯班取港口數據和第三方煤質化驗等手段，通過綜合對比公司投產10年以來的原煤煤質、洗出率、過軌費、港雜費、售價等指標及1.3萬餘個數據，得出當商品煤洗煤熱值在4300千卡/千克時效費比最高，相較原指標及洗選方式每年可為公司增加產出、減少排矸、電費等綜合經濟效益近2.5億元。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。近年來，劉晟先後獲得集團公司科技創新獎四項，朔州市科技創新獎兩項、山西省科技創新獎一項、國家級科技創新獎兩項，2020年6月4日山西電視台“財經頻道組”報道了公司由劉晟等同誌參加的在降本增效工作中取得的成績。
把每一件事都要做好、做實，劉晟踐行者一名共產黨員的承諾。在未來的工作中，他將百尺竿頭，更進一步。
