“即使負重前行，我們也必須迎難而上!”今年上半年，山東能源新礦集團直麵國際形勢動蕩、國內經濟下行等風險挑戰，建製度、塑流程，謀轉型、促發展，強引領、增活力，朝著既定的使命願景和戰略目標前行。
管理變革“首戰”打響
“PLC 繼電器各指示燈正確，動作靈敏可靠……”榆樹井煤礦機電工區絞車電鉗工吳廣軍反複檢查確認後，用“掌中寶”拍攝了檢查部位的照片並上傳“雲端”，提升機電控櫃點檢流程就此完成。
給吳廣軍下發任務的不是區隊領導，而是他手中的“機電設備安全與可靠性管理係統”App。每次收到電子工作單，他就“按圖索驥”逐一完成提升機電控櫃、供電開關櫃、保護裝置、主電機、液壓係統等5項檢修流程，保障設備安全高效運轉。
聚焦頂層設計，新礦集團將製度體係變革作為推動管理整體變革的“第一戰”，堅持“製度管人、流程管事”“先僵化、後優化、再固化”的思路，對安全、技術、生產、經營、黨建等工作進行了全麵梳理，逐項完善製度體係、流程標準和崗位職責。
今年以來，新礦集團累計下發95個規範性文件，特別是安全上修訂了風險隱患排查、安全綜合評價、安全績效考核等40餘項製度，明確了安全管控的底層邏輯;經營上構建了全麵預算、全麵市場化、全麵對標、全麵風險、全麵創新、全麵績效“六全管理”模式，形成了經營管控的完整體係。
“今年的核心工作就是變革，我們在製度體係建設上投入大量精力，就是為了抓好頂層設計這一根本源頭。當前新礦的頂層設計正處於顛覆重構的關鍵點。”新礦集團黨委書記、董事長王乃國在2023年半年工作會上提出，要以“發展”破題，向“改革”發力，厚植競爭優勢。
“一體兩域”融合發展
在翟鎮煤礦11503E工作麵，一排排支架像一個個鋼鐵巨人整齊列隊。采煤機記憶截割、成組移架推溜、改進煤機電纜拖移裝置、增加兩道雙向牽引鏈條……一係列成果集中展現，讓人應接不暇。5月9日，山東省煤礦智能化建設推進現場會與會人員到這個工作麵進行現場觀摩，紛紛給出好評。
以“大麵重裝、極簡高效”為遵循，翟鎮煤礦科學設計工作麵，快速重裝升級，合理後續配套，傾力打造11503E薄煤層智能重裝、常態化運行工作麵，月單產由原來的不足4萬噸提升至8.3萬噸，為同類型礦井摸索了一條可複製、可借鑒、可推廣的薄煤層開采實踐案例。
山東省內區域向何處轉型?一方麵，圍繞煤炭主業，堅持精采細采，突破薄煤層智能高效開采技術。趙官能源七采區、邱集煤礦十三采區治理工程穩步推進。另一方麵，協同發展生產服務、生產物資加工產業。華新建工積極向礦井專業化盾構施工轉型，焱鑫公司入選山東省錨杆類單項冠軍企業，爭取成為山東能源內部支護材料唯一供應商，鄂莊煤礦關井後與山東大學合作開展“地下工程災變防控項目”研究。
6月18日，新礦內蒙古能源20.1MW分布式光伏發電項目開工儀式在鄂前旗上海廟經濟開發區舉行，標誌著區域重點項目建設“提檔加速”。
項目占地511畝，工程總裝機容量20.1MW，由5個子項目組成，全部采用“自發自用”模式，是新礦集團響應國家“3060”雙碳政策，貫徹山東能源“綠色、低碳”發展理念，探索“采煤沉陷區+光伏治沙”新模式，打造綠色生態礦區的重點項目。項目建成後，年可輸出清潔電能3300萬千瓦時，節約標煤1萬噸、減少二氧化碳排放2.72萬噸。
內蒙古區域何以強勢崛起?加速項目建設，魯新煤礦9月底首采麵將具備投產條件，恒坤化工二期首期3#4#焦爐10月底將具備烘爐條件。加速手續辦理，榆樹井煤礦完成380萬噸/年核增手續，長城五礦180萬噸/年、新上海一號煤礦400萬噸/年手續清零。圍繞煤炭、煤電、煤化工、新能源、鐵路物流五大產業，實施強鏈、補鏈、延鏈，構建轉型更加科學、協同更加有力的一體化發展結構。
順應產業區域整合新形勢，新礦集團省內、內蒙“一體兩域”融合發展的新格局正在加快培育形成。
“創·實”黨建融入嵌入
3月6日至12日，新礦集團組織調研組赴蒙開展黨建工作調研檢查，千裏送服務、送建議、送經驗。
“黨建工作必須脫虛向實，與企業中心工作有機融合、同頻共振。”新礦集團黨委副書記、工會主席於祖聯為今後省外黨建工作指明方向：全麵推進“創·實”黨建品牌建設，全力構建上下聯動、一體推進的黨建格局，為企業高質量發展聚合力、添動力、增活力、提效力。
“調研組逐礦‘把脈問診’，針對問題開出了‘良方’、提出了指導意見。” 新礦集團副總經理、新礦內蒙古能源黨委書記、董事長肖慶華表示，將逐項抓好整改，全麵提升省外單位黨建工作水平。
以融入實、工作實、效果實為導向，新礦集團持續深化“創·實”黨建工作模式，推進黨建與安全生產、經營管理、深化改革、項目建設、和諧穩定等工作深度融合，開展黨員“亮身份、亮承諾、亮形象”等係列活動，鍛造“大漠先鋒”“紅領黨建”等基層特色黨建品牌，新礦“創·實”黨建榮獲中煤協會企業管理成果一等獎。
同時，層層開展“兩珍惜、兩保持”“初心·忠心·恒心”形勢任務教育，調動職工工作積極性、主動性。落實全麵從嚴治黨“兩個責任”，聚焦重要領域、重要崗位和關鍵環節，明確14個類別、157項廉潔風險點，紮實推進廉潔風險防控。依托“新礦心”誌願服務平台，成立內蒙分站，構建起“一個舞台、兩個中心、N個‘新礦心’誌願服務分站、N個健康驛站”立體化服務格局。建立補充醫療保險製度，建成職工文體活動中心，切實提升職工的獲得感、滿意度。
下一步，還要在鞏固、優化、提升上下功夫，構建黨建品牌集成體係，把“創·實”黨建打造成全行業、全國叫得響的黨建品牌。
