“掘進二隊現場電纜吊掛和物資擺放整齊有序，各種標識位置統一、清晰準確，可以看出，他們結合安全生產標準化要求進行的一係列製度措施和管理創新進一步提高了作業現場標準化水平和安全管控係數，實現了作業現場的精細化管理和工程質量的動態達標……”
黨建工作如何“虛功實做”，真正在“十個真”上下功夫?7月6日，華陽集團開元公司黨委將政工例會開在了井下，針對集團公司“十個真”進行深入破題。通過改變會議形式，大家由過去的在會議室“做工作、說成績”轉變為在現場“看問題、想辦法”，在參會到“議會”的轉變中，大家精準尋標、相互對標、力求達標，各級管理人員標準意識、質量意識、精細意識得到了明顯提升。
開元公司黨委提出，會議開在哪個作業現場或采掘頭麵，其支部書記要對本單位政工工作與生產實際相結合中的特色做法和遇到的問題進行“晾曬”，並通過現場交流、現場觀摩、現場提問和現場點評等方式，讓與會人員拓展固有工作思路，尋找差距，彌補不足，提升能力和水平，攻堅克難助生產。此外，各支部書記還需要將自己落實工作的具體思路和措施進行現場解說，參會人員評價其實施過程的可行性，提出意見或建議，共同提高工作效率和效果。
“我們要從會議‘變身’開始，在思想上真重視，在行動上真執行，在作風上真轉變，不斷提升黨員幹部的業務素質和服務水平，圍繞企業重點工作想辦法、定措施、真落實，為礦井安全生產創造條件，助力企業高質量發展。”開元公司黨委副書記、工會主席武春盛表示。
下一步，開元公司黨委將繼續深入研究黨組織的工作方法，找準切入點，突出黨建平台特色，做到黨建工作有目標、有質量、有突破;繼續推行“黨建+”工作模式，狠抓黨建與安全、生產、經營等各項工作的深度融合，在黨建引領、安全管理、成本管控、隊伍建設等方麵做好文章，真正讓“黨建+”項目做細、做實、做精，在服務安全生產全過程落地見效，開創企業治理的新局麵。
(李廣良)
