河南能源義煤公司石壕煤礦：落實會議精神推動向好發展
近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦堅定高質量發展目標不放鬆，樹牢“一盤棋”思想，做好“緊日子”準備，在提質、增效、降本上加速破局、爭相突圍，推動礦井高質量發展。
該礦堅持從生產源頭抓煤質，加大大采高回采力度，最大限度減少水和矸石等雜物混入，抓好煤泥、篩上物的精細銷售，以質保量，以質保價，提高市場占有率。在生產過程中根據頂煤變化大、煤厚分布不穩定的特點，及時調整采煤工藝，增加優質儲量，發揮實體工作麵提煤質作用，為礦井煤質提升奠定基礎。著眼安全生產、經營管理全過程，以創新創效推動“質”的提升，發揮“創新工作室”的引領和輻射作用，堅持從實際出發，注重發揮車間、班組作用，將指標和任務分解到班組和個人，圍繞崗位技能競賽、開展“小革新、小發明、小改造、小設計、小建議”活動，推動創新項目成果有效轉化落地。
該礦紮實推進人力資源規劃、持續深化內部市場化，使職工隊伍結構更加合理、用工總量持續減少、勞動效率不斷提高，不斷為礦井高質量發展注入新動能。把過緊日子思想灌輸到基層區隊、班組、個人，把成本意識貫穿到開拓掘進、巷道治理、周轉循環物資、領新交舊等工作，特別是以掘進巷道失修為重點，提高掘進巷道工程的精細化管理、標準化管理，提高失修巷道返修質量，減少巷道材料消耗。進一步細化分解可控成本項目預算指標，加強支出項目預算管理，確保各項成本費用支出可控。層層壓緊壓實成本管控主體責任，科學合理分解並下達責任部門及各單位成本預算指標，最大限度減少支出、提升效益，全力推動礦井向好發展。(李聶姍)
