進入七月份，落實礦井“567”年度總體部署的下半程如約開啟。淮北礦業集團袁店二礦動員全礦上下，從嚴起步，承壓奮進，著力在安全管理、重點工程、經營管理和作風建設等方麵下真功、出實招，奮力推進下半年各項任務指標落實，全力以赴靶向全年奪勝利目標。
嚴抓安全管理不手軟。該礦明確，堅持以安全體係建設為統領，著力在體係各要素落實、落地上下功夫，堅決打通體係建設“最後一公裏”，堅決杜絕體係建設與現場安全生產脫節現象。嚴格按照“一天一個專業、一周一個循環”的方式，紮實推進“周循環”管理法，切實做到隱患排查全要素、無死角，整改閉合有標準、無遺漏。嚴格落實跟值班製度，堅持從嚴推進走動式現場安全監督監管，從嚴執行帶班寫實複命製，對於跟班不到位、值班不在崗，以及崗位操作不規範、製度措施不落實、安全確認不到位、風險隱患未閉合的，堅決做到及時發現、果斷糾治、考核到人，持續夯實礦井安全生產基礎。
嚴抓重點工程不懈怠。圍繞全年奪勝利目標，該礦緊密結合下半年生產任務實際，進一步量化重點工程任務清單、細化推進措施、明確落實責任，堅持以“天”為考核節點，推行工期倒排、掛圖作戰，並根據各重點工程專業屬性，指定相關職能部門安排專人進行精準對接，全過程跟蹤工程進度、監督工程質量、協調工程保障。同時把各重點工程進度列入礦井重點督辦事項，實行“一天一督辦、一天一通報、一天一考核”，確保各重點工程嚴格按照清單所列的序時節點，高質量完成。
嚴抓作風建設不懈怠。該礦旗幟鮮明嚴抓作風，堅決動用一切手段，同“不嚴、不細、不實”，工作中“庸懶散拖”的頑疾作鬥爭。對於在下半年任務落實上“頂著幹、拖著辦”的人和事，堅決嚴肅追責、從嚴考核，堅決不給在執行上講條件、打折扣、搞變通的人任何可乘之機，全力打通工作任務落實的“最後一公裏”，引導全礦上下積極踐行嚴細實精作風，落實“四勤四到”要求，全力以赴護航全年奪勝利目標實現。
