“掘進工作麵幫錨支護要及時跟進、配電硐室設備接地極是否按標準安設、各類安全防護設施一定要做到位……”今年以來，韓家灣煤炭公司以抓鐵有痕的部署與踏石留印的執行力，持續將“徒步式”隱患大排查落地落細，保障了礦井安全生產。
結合礦井采掘接續，公司領導小組認真組織製定排查方案，內容涵蓋人員組織、檢查範圍、行走路線、排查內容與考核要求，采取“部門主查、區隊互檢、能力考核”排查模式，不斷壓實管理人員職責，堅決做到隱患排查不走過場。
“采煤組到位、掘進組到位、機電運輸組到位……”在井口候車室，公司領導帶隊，數支檢查小組整齊劃一、嚴陣以待。“各小組統一不乘車，帶著檢查任務，實行徒步‘問診式’檢查。”部門組織人員斬釘截鐵地說。
麵對214203掘進挑頂工程，檢查組撲下身子實地複測;走在213110回撤通道內，眾人緊盯著錨索拉拔力器具的張拉數據;在綜采工作麵，液壓支架初撐力和支架接頂情況等成為了焦點。從2-2煤、3-1煤再到4-2煤，從采掘麵、盤區大巷再到回風斜井，安全大排查的步伐走過了井下每一處地點。
“通過徒步走，發現了以往一些管理不到位的地方，累但很痛快很過癮。”生產地測技術管理部陳國陽認真說道。
“以往是陪檢人員，現在是檢查主角，互檢考核模式帶來的不僅僅是登台亮相，更是自我素質提升的鍛煉機會。”綜掘隊副隊長方壘在連采隊掘進工作麵檢查時說道。原來，檢查人員不光要能檢查出問題，還要清楚地查出標準出處，“能檢查+可反駁”使得管理人員將問題查的更細了、標準吃的更透了。
上半年以來，“徒步式”大排查累計排查整改隱患1000餘條，參與管理人員576人次。“蹄疾與步穩是辯證統一的關係，行穩才能致遠。”在公司整改落實部署會上，大家形成了這樣的共識。(李錦濤)
