下基層、查問題、商對策、定措施、明方向，任樓礦紮實開展“一線工作法”。任樓礦領導班子成員率先垂範，將辦公室搬到一線，中層幹部帶頭在現場、跟在一線，把會議開到現場，一場“大調研、深問診、準把脈” 活動正在火熱進行中…
“三基”工作到底幹得怎麼樣?還存在什麼問題?今年基層基礎需要加強什麼?……
帶著一連串的問題，7月5日，該礦黨委副書記、紀委書記劉磊直接帶隊深入基層，開展“強基層、夯基礎、抓基本”工作調研，經管部、督查辦負責人陪同調研。
調研組行先後來到安監處、培訓辦、機修廠等地，通過實地觀摩、查閱台賬、聽取彙報、征詢建議等形式與基層幹部職工進行深入交流，了解基層情況，查找存在問題，探尋有效措施。此次調研，除了提的問題多且尖銳外，更多的是針對問題現場進行“解剖麻雀”式會診，並給出“治療偏方”，對“三基建設”任務進行再動員、再部署，持續提高了廣大幹部對“三基建設”的思想認識，同時形成了一批高質量的調研成果，為推進“三基建設”打下了堅實基礎。
基層管理幹部都說：“雖然紅了臉、出了汗，但是又送來了良藥，是幫助支部提升工作的特派員。”
調研組要求各單位，要認真學習集團公司和礦“三基”建設工作相關文件精神及省內先進工作經驗，舉一反三、轉變思想、嚴格按照工作計劃、時間節點抓好“三基”建設工作，確保各項工作推動、落實到位。對照《集團公司“三基”建設考核實施辦法》等文件，“三基”建設清單化管理，製定獎懲機製，激發內生動力，提升各單位幹部職工工作執行力。要堅持將“三基”建設作為推動礦井高質量發展的基礎性和全局性重點工程來抓，通過加強頂層設計、完善配套製度、把握關鍵環節、融入中心工作，確保了各項工作快速有力推進，“三基”建設的“培元固本”作用才能日益突顯，為礦井安全平穩生產提供堅實的支撐和保障。“三基”建設是一項長期性、持續性工作，要不斷創新管理思路、拓寬管理載體、提升管理水平，加強日常監督考核和培訓，形成清晰的“任務書”、“時間表”和“路線圖”，推動“三基”建設工作再上新台階，全力開創礦井高質量發展新局麵。
