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堅持“細嚴實” 夯實班組安全管理基礎

作者:周航磊 2023-07-25 17:45 來源:狗万manbet官网 班組基礎

  今年以來,安裝一隊生產三班立足井下安全生產實際,積極探索班組建設新思路新方法,著力做好班組安全管理,全麵提升安全管理水平。

  突出“細”字抓管理。運用班前檢查、班中督查、班後總結相結合的方法抓細安全管理。班前會上,讓員工了解工作要點和工作場所危險點,做到心中有數;班中,班組長緊盯生產現場,做到安全勤檢查、細檢查,對重點崗位實時監控,重要環節處處留心,及時發現和消除隱患;班後會上,全麵總結安全工作,通報違章作業行為,複查隱患問題,做到班組安全管理無死角、無盲點。

  突出“嚴”字抓整改。嚴抓班組製度執行和隱患整改,強化安全檢查。班組成員按照隱患排查機製,明確互檢責任,實現自我監控、相互監督。在工作中本著“事前預防、事中控製、事後完善”的原則,嚴格執行崗位標準作業流程和安全01manbetx 01manbetx ,對作業進行全過程有效控製。嚴格落實安全生產責任製,對發現的安全隱患和“三違”現象,落實責任人,一抓到底。

  突出“實”字抓教育。將思想認識與安全生產緊密結合,持續開展“不放心人員”排查活動,層層摸底排查,隨時掌握員工思想動態。對安全意識薄弱人員進行重點管理,合理安排工作,確保安全生產。同時積極發揮家屬協管員、群安員作用,對“三違”人員和“不放心人員”開展親情幫教活動,讓員工深切感受到親情的關愛,在潛移默化中提高安全生產意識。對生活有困難的員工,做到送補助、送關懷、送溫暖,加大幫扶救助力度,穩定員工思想情緒,凝聚班組合力,力促安全生產。

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