檸條塔礦業公司：打好“組合拳” 密織“安全網” 打好“安全培訓拳”
“培訓”是安全生產至關重要的一環，與“管理”“裝備”合稱為保障煤礦安全生產的三要素。為了更好的做好培訓工作，提升培訓成效，發揮培訓作用，檸條塔礦業公司製定下發了《安全培訓管理製度彙編》，包含《培訓需求調研製度》《培訓策劃設計製度》等14項培訓管理製度。
“今年公司修訂的《安全培訓管理製度彙編》，從培訓需求、培訓策劃、培訓考核等關鍵環節著手，全麵加強安全培訓管理，目的就是從根本上全麵提升全員素質，希望大家以積極的心態，重視安全培訓工作。”
在一次製度宣貫會上，該公司人力資源部部長語重心長的告誡基層一線職工。
同時，該公司還通過升級軟硬件係統、開展逢查必考、逢會必考、專項培訓、練題積分、全員考試等係列舉措，常態化開展全員安全培訓考試;在培訓內容上，堅持“缺什麼補什麼，什麼差學什麼”的思路，把各崗位工種應知應會、崗位風險防範等知識納入試題庫編製內，定期組織人員更新題庫，開啟了全員安全培訓新模式。僅2023年上半年該公司累計專項、取證、複訓培訓 8900多人次，全員考試11000餘人次，參考率達到100%。
打好“安全確認拳”
“在開會前，請大家測量體溫、血壓、酒精含量，班長做好數據統計。”
“休息不好、精神不佳的，請舉手示意。”
這是該公司掘進一工區班前會進行12項安全確認時發生的一幕。
班前12項安全確認是該公司井下職工班前會流程的第一項流程，12項安全確認合格後，職工才有入井作業的資格。
該公司通過班前會前對每位員工進行體溫、酒精、血壓等12項內容精準科學檢測，進行安全確認，對精神不振、身體狀況欠佳的“亞健康”員工進行勸休，對酒精超標的人進行強製性“凍結”，停止工作。今年上半年累計勸休80餘人次，“凍結”人數20餘次。成為該公司保障職工安全的第一道關卡。
除了班前會前的12項安全確認，該公司還規定了作業前的作業環境安全確認、監測監控完好確認、通風完好確認、設備完好確認等8大係統的安全確認，為職工構築了一道嚴密的安全“防火牆”。
打好“安全檢查拳”
為了有效管控作業過程中的不安全行為，該公司製定下發了《安全獎懲製度》《“三違”管理辦法》等係列日常安全監督檢查考核製度，約束職工日常作業行為，確保動態達標。
“在跟班、走動的時候，大家要本著‘帶著問題、發現問題、解決問題’的原則，著重督查影響安全生產的實際問題。”每周調度會上，該公司都會對安全檢查做出相關安排。
今年以來，該公司堅持以“快、嚴、狠、準”鐵腕查處“三違”行為。對觸碰黃線、紅線的“三違”人員進行“過八關、除陋習、提素質”幫教管理，並由“三違”人員所在單位作公開書麵檢查。經過一季度的高壓震懾，二季度“三違”行為成斷崖式下滑，反“三違”行動成為該公司安全生產的一道堅固的防禦。
據悉，該公司還製定了一係列《專項檢查方案》，包括零點行動、周安全大檢查、機電運輸專項檢查、地測防治水專項檢查、安全生產標準化專項檢查、防滅火專項檢查、智能化專項檢查、等安全檢查方案，築牢了全係統各環節安全生產防線，通過常態化開展各類專項安全檢查，為該公司創建世界一流、中國領先高品質智能化強礦目標保駕護航。
(掘進一工區 鍾捷)
