深耕井下的“開路先鋒” 記司馬煤業公司綜掘二隊掘進二班
幽深的煤巷裏，他們是拓荒者，也是開路先鋒，他們默默無聞、無私奉獻，把自己的光和熱都奉獻給了礦山。掘進工作繁重且枯燥，麵對掘進過地質異常區域、頻繁拐彎開口、斷麵變更及巷道貫通等諸多困難，他們沒有退縮，迎難而上，度過了一個又一個難關，保證了隊組的正常生產。在潞安化工集團就有這樣一支隊伍默默耕耘在井下，擔負著該公司井下掘進生產任務，在煤海深處發揮著他們獨特的光和熱。
司馬煤業公司綜掘二隊掘進二班主要擔負該公司井下巷道掘進任務，全班共有員工14人，其中技師2人。2022年，該班組在圓滿完成安全生產任務的同時，安全生產標準化水平也穩步提升，“四無五好”班組月度考核每月保持在95分以上，實現了全年安全生產無02manbetx.com 。
掘進二班十分重視員工的思想教育和安全培訓，堅持從全班員工的思想教育著手，加強員工職業道德教育，培養員工愛崗敬業的精神，從而推動全班工作的順利開展;每周例會上對員工進行一次典型02manbetx.com 案例教育，吸取02manbetx.com 教訓，為安全生產工作奠定基礎;針對不熟練工人較多、實踐能力較差以及理論知識掌握不紮實的現狀，班組管理人員經常組織新工人學習有關的安全知識、崗標知識，傳授作業技能，同時在井下現場及時進行指導，確保員工遵章作業、安全作業;同時還對班組成員的各方麵表現進行考核，以促使員工盡快掌握安全知識，提高業務技能;除堅持對職工進行安全生產標準化知識培訓，使得人人懂標準，上標準崗、幹標準活外，該班組還堅持從實際出發，積極進行安全生產標準化技術創新、管理創新、製度創新以及創新成果應用，如機載自移式臨時材料架、前探梁的改造、橋式皮帶拐彎連接裝置等小改小革的實際應用，提高了員工的綜合素質和創新能力，改進了工作中的薄弱環節，提高了工作質量。
掘進二班嚴抓現場安全生產責任落實、隱患排查和現場互保聯保工作，加大現場隱患排查力度，加大“三違”考核力度，加大各項製度的考核力度，每班班中及班後由班組長、跟班隊幹巡查工作麵，發現隱患，及時處理，發現“三違”，除本人停工培訓，現場負責人及互保聯保對象全部處罰，形成在現場嚴格執行互保聯保製度，互保聯保對象相互監督，相互提醒，確保了現場的作業安全。
班組“內部合夥人”實施以來，該班組實行民主分配原則，在完成隊組“契約”任務後，所得獎勵奉行多勞多得，確保全班分配公平合理。掘進二班不僅超額完成了隊組下達的安全生產任務，提高了業績，更重要的是帶出了一支優秀的掘進隊伍，激發了潛在的能動性和創造力。
麵對新的奮鬥目標，掘進二班成員決心在今後的工作中，精誠團結，繼續發揚能吃苦、能戰鬥的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的台階。
胡豔麗
