強技能促提升 安全培訓出“實”招
今年以來，李雅莊煤礦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、素質、係統”並重原則，創新安全教育培訓模式，大力實施素質提升工程，形成立足實際、引導有力、特色突出的安全培訓長效機製，為礦井高質量發展提供源源不斷動力支撐。
讓培訓課堂多起來
隨著智能化礦井建設的深入推進，讓職工技能提升步伐跟上裝備、係統升級的頻率成為礦井安全高效生產的重要保障。該礦堅持“培訓不到位就是隱患”思路，製定科學、合理的年度安全培訓計劃，結合“是什麼工種就培訓什麼業務，什麼重要就培訓什麼，什麼差就培訓什麼”工作要求，全麵開展各類安全培訓教育，做好員工素質培訓工作。充分利用班前會開展學習培訓，通過應知應會有獎問答、“雙述”演練大比拚、風險隱患“我來找”等職工喜聞樂見的形式，潛移默化地提升職工業務素質。突出“有用、實用、管用”，高標準、多渠道、深層次開展全員素質提升工程。積極組織開展技能比武、參觀交流、崗位練兵、導師帶徒等活動，對職工進行實用性、便捷性培訓;並將培訓“課堂”搬進生產現場，利用“麵對麵”“手把手”的教學優勢，讓職工與設備內部“零距離”接觸，補齊崗位操作能力短板，切實提高職工業務技能，培育一批懂業務、精技術的行業骨幹，培養更多“能工巧匠”。
讓精準培訓更有力
該礦建立精準培訓機製，不斷創新人才培養理念，圍繞“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”原則，分層級、分專業開展精準培訓;積極組織開展主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、班組長、特種設備作業人員及其他從業人員的安全培訓。以區隊培訓為主體，開展職業技能鑒定培訓、應急救援、環境保護、職業衛生、安全風險辨識、隱患排查等各專業培訓。加強對瓦斯檢查工、電鉗工、配電工、探放水工、班組長等特殊工種、關鍵崗位作業人員的輪訓工作。積極推行幹部上講台、職工上講台，鼓勵管理人員及崗位職工運用抖音、微信公眾號等新媒體平台發布培訓課件視頻，對反響較好的課件給予適當獎勵;同時，今年礦井所有班子成員、副總以及科隊級中層幹部，都要根據自身業務專長上台授課至少1次，真正形成“幹部上講台，培訓到現場”的培訓模式和培訓格局。
據了解，該礦還采用“菜單式”培訓模式，每次培訓前，各部室需要向區隊職工征求學習意見，並將學習的培訓內容統一報至職工培訓中心，由職工培訓中心向區隊下達培訓學習計劃。這種在了解職工“口味”的基礎上，實施職工“點菜”，區隊“掌勺”的方式，提升了培訓的針對性，減輕了職工學習壓力，收到了良好的學習培訓效果。
原貝貝
