韓家灣煤炭公司：安全管理“再加碼”

　　“銘記02manbetx.com 教訓，時刻警鍾長鳴”“爭做安全員工，自覺杜絕違章”……在各區隊班前會、井口候車大廳、安全文化長廊等地，形式多樣的安全教育接連不斷。

　　針對井上下不同作業場所、不同班次、不同崗位的作業人員開展了安全宣講、安全承諾、案例教育等活動，堅持安全教育活動不斷線，堅持提素質保行為規範，引導幹部職工以高度的責任感和使命感抓安全、保安全，努力守好安全“紅線”，切實築牢安全“防線”，堅決守住安全“底線”，絕不跨越安全“界線”。

　　同時，充分利用廣播、宣傳欄、電子大屏等各種安全教育載體，不斷創新安全教育方式;以規範安全行為保障安全生產，進一步規範安全管理;嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”要求，明確各級幹部職責，抓好責任考核，促進工作落實質量;公司上下步調一致、凝心聚力促生產，堅定不移、不打折扣地抓好生產組織、幹部職工隊伍建設等工作，全力以赴保安全。

　　為落實好黨管安全責任，發揮好齊抓共管作用，自十月份開始，在每月召的安全辦公會上，每次抽取兩至三家單位，彙報安全管理工作及下一步工作計劃。一項項彙報、一句句討論、一條條指導，既是為礦井安全發展獻計獻策的智慧“碰撞”，亦是為礦井高質量發展運籌帷幄的安全“謀劃”，進一步抓牢礦井安全管理，為礦井安全生產謀實責任。

　　同時，該公司充分發揮安全監管“把關”職能，實行領導帶班跟班製度，開展青崗員零點行動、群監員日常監督等活動，嚴格執行反“三違”指標化考核，采取措施，規範現場操作行為，有針對性地落實主體責任，有效管控，實現由“事後處理”向“事前預防”轉變。

　　“各級管理人員必須時刻盯緊現場不放鬆，及時排查工作中存在的問題，製定有力措施，把隱患消滅在萌芽狀態。”該公司堅持定期檢查與動態抽查、全麵檢查與重點督查、查處問題與指導規範相結合，合理歸並各類檢查，嚴格控製檢查頻次，提高檢查質量和整改實效;狠抓現場安全管理，發揮跟班隊長現場監管作用;加大對重要生產環節、重點區域、重點時段的檢查，強化頂板、瓦斯、機電等重點環節跟蹤管理;加強對條件、工序、工藝變化管理，盯住不放心的環節，嚴查領導幹部安全履職、製度措施現場落實和檢修特殊作業等關鍵環節;實施崗位、班組、區隊、科室、礦“五級排查”，全麵鋪開安全隱患排查治理，堅持從小事做起、從具體事抓起，確保現場安全可控。(艾鋒)