7月27日，氣礦阿米巴試點工作專班相關人員到臥龍河集氣總站中心站開展阿米巴管理模式試點宣貫培訓。
會上，阿米巴工作專班一行就阿米巴管理模式試點的背景、目的、意義進行了介紹;對阿米巴經營模式基本知識進行了培訓，宣講了油氣田公司試點工作指導意見及重慶氣礦試點工作方案;墊江作業區介紹了臥龍河集氣總站中心站挖潛增效措施;參會人員圍繞指標分解、措施優化、考核方式、表單編製等相關工作進行了深入交流和探討，並結合崗位實際對下步試點工作提出了相關建議。
就下步紮實推進阿米巴試點工作，會議要求：一是加強宣貫。氣礦相關職能部門和試點單位要多方式開展宣貫動員，引導班組員工樹立正確理念，以主人翁精神主動投入到試點工作，上下齊心促進挖潛增效。二是對接優化。針對班組各項挖潛增效措施，工作專班、墊江作業區、集氣總站中心站要主動對接，結合班組實際持續優化保障措施，確保措施真落地、見成效。三是強化考核。各項指標再次優化並分解到每個阿米巴單元，確保可量化、可執行、可考核;明確考核方式方法，納入每月績效考核，做好動態把控和監督，確保公開公平公正。四是取得成效。在實施過程中要做好台賬建立、資料收集、經驗總結等工作，做到邊探索邊實踐邊總結，形成可推廣複製的典型做法和工作標準，為下步全麵推廣阿米巴管理模式奠定堅實基礎。(曾姝)
