冀中能源股份有限公司大淑村礦“三環節”提升安全管理能力

　　三季度以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦堅持安全管理關口前移、重心下移，從小事做起、從細節抓起，通過“抓現場、強意識、嚴考核”三個重要環節，不斷推動安全工作提檔升級。

　　該礦始終堅持把現場管理作為礦井安全工作的出發點，把現場落實作為安全管理的著力點，從加強領導幹部安全作風入手，對各級領導帶班跟班、下井班次、下井時長、下井個數，隱患排查條數和整改跟蹤質量等進行嚴格的量化考核，杜絕管理不作為不履職現象存在，確保02manbetx.com 隱患早發現、現場整改早銷號。職能部門定期、不定期組織專項檢查和突擊查崗活動並定量考核，重點督查跟班同上同下、違章行為、存在的不安全隱患和風險點，做到事前有辨識有預防、事中有舉措有監管、事後嚴考核的安全管理模式。

　　該礦把安全中“人”的因素作為管理重點，始終堅信隻有提高職工的自保能力、增強互保聯保意識，最大限度地消除不安全隱患，才能實現安全生產。采取班前學習、現場互學、崗位練兵、特種技能職工重點培訓、班組長每月集訓等形式，不斷提高職工的業務操作技能和班組長的管理能力，增強團隊精神。全麵執行“手指口述”安全確認報告製度和“風險排查”超前防控管理，做到眼隨心動、口隨眼動、手隨口動，為安全工作奠定堅實的基礎。

　　該礦在建立完善各項管理製度的同時，深入開展階段性安全活動，采取領導問責和“倒逼管理”相結合的安全閉環管理方法，對照製度和活動目標，從現場作業的環節、作業人員、班組、基層單位、分管領導入手，層層03manbetx 處理，層層追究落實，嚴格考核，推動安全生產平穩有序發展。