山西焦煤霍州煤電 推動成果轉化落地
山西焦煤霍州煤電推動成果轉化落地
主題教育大調研開展以來，山西焦煤霍州煤電黨委高度重視、精心組織、有序推進，各級領導班子成員深入一線摸實情，解剖麻雀找問題，高起點謀劃、高標準管控、嚴措施推進、嚴成效檢驗，努力把調研成果轉化為破解難題的實招硬招。
424個課題的調研成果從“紙上”落到“地上”，著力解決問題，是做好“後半篇文章”的重中之重。霍州煤電黨委召開了主題教育研討成果交流會，深化主題教育成效推動調研成果運用和轉化。各級黨組織、領導幹部認真貫徹落實，把調研課題作為推動企業高質量發展的“靶點”，從現狀有沒有改變、工作有沒有提升、問題有沒有解決、機製有沒有完善等方麵整體評估調研，確保解決一批問題，取得一批成果。
霍州煤電黨委堅持結果導向，抓好調研成果轉化。認真梳理調研報告，研究製定調研成果轉化工作方案，集思廣益研究提出解決問題、促進工作的思路辦法和工作舉措，對成熟的及時上升為決策部署，轉化為推進工作、攻堅克難的實際成效;堅持目標導向，抓好推動發展。圍繞安全環保、改革變革、民生穩定等重點工作，在謀事幹事、狠抓落實中不斷提升執行力、鍛造執行力，推動各項工作邁上新台階;堅持問題導向，抓好跟蹤問效。加強對調研發現問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，確保調研發現問題事事有回音、件件有落實。對短期能夠解決的問題，要盯住不放、立行立改。對一時難以解決、需要持續推進的問題，從製度層麵發力，構建解決問題的長效機製。
為推動調研成果轉化落實落地，各單位結合實際製定推進調研成果轉化運用、落地見效的工作方案，明確任務要求、解決措施、責任單位、責任人和時限。下一步，霍州煤電將調研成果轉化應用納入領導幹部年度績效考核重要內容，科學製定評價標準和考核辦法，采取個人自評、單位初評、係統點評、群眾評議等方式，客觀評估評價，著力推動調研成果轉化應用取得實效。
