潞安化工司馬煤業:精耕細作把牢“煤質關”提高“含金量”
今年以來,潞安化工司馬煤業以順應市場為導向,以服務用戶為宗旨,克服采區多、工作麵多,地質條件複雜等不利因素,持續放大煤質中心“試金石”作用,以高標準煤質管控確保煤質可靠穩定,築好築牢優質配焦煤品牌,實現企業效益最優化。
以煤質銜接為中心,合理規劃采掘銜接。該公司製定了“以煤質銜接為中心來安排抽掘采銜接”的生產組織模式,煤質中心從源頭抓起,超前做好03manbetx ,對各采掘工作麵實施全麵煤質跟蹤檢測,充分了解采煤工作麵現場情況,全麵準確掌握各工作麵的煤質情況,協同相關部門製定合理的采掘抽銜接規劃,保證規劃合理、銜接有序,堅決做到煤質管理各項措施再一線執行,確保煤炭源頭優質達標。
抓好煤質預測預警,實施超前預控。該公司堅持煤質超前預控,各個部門,包括一線隊組、生產科室、選煤廠、運銷部等,在各自工作範圍內將煤質管控做到極致。各部門一旦發現影響煤質的情況,便及時向煤質中心彙報,並由煤質中心牽頭,立即進行問題03manbetx 、問題彙報、應急處置、措施驗證,做到辨識超前、防範優先、管控到位,做到防患於未然,將煤質隱患消滅在萌芽狀態。
精益運營,全過程實施質量監督。該公司從井下采掘、洗選生產、煤炭銷售入手,形成產、儲、裝、運全過程的煤質管理網絡,確保煤質管理無盲區、無漏洞。今年上半年,對井下3個回采工作麵(1218、1307、1115)、2條掘進巷道(1302回風巷、1302膠帶巷)采取生產煤樣、煤層煤樣336個,實現各掘進、回采工作麵的全麵跟蹤;對精煤、中煤、煤泥等洗選產品,限定灰分上限和下限,在日常監督監測入洗原煤和各洗選產品的基礎上,重點加強入洗原煤和進倉精煤的粘結指數檢測,檢驗配煤效果,保證產品質量;對銷售出的精煤、混煤、中煤、煤泥等產品進行嚴格的質量檢測,做到出礦產品必監測,商品煤質量有保障。
加強客戶聯係,提升售後服務。該公司聚焦產品銷售,緊跟市場形式,加強與客戶的溝通聯係,實現信息互通,穩固合作共贏關係。一是分品種、分客戶封存商品煤煤樣,由生產方和客戶方分別保管,用作發生質量分歧時的03manbetx 化驗依據;二是通過實地走訪、電話回訪、微信聯係等方式,建立暢通的溝通渠道,向客戶介紹礦井生產經營實際和變化情況,了解客戶需求,重視客戶意見,解決實際問題;三是建立產品質量跟蹤製度,每月向重點用戶詢問到廠化驗結果,與客戶方數據進行比對,及時發現問題,超前解決問題,有效避免質量糾紛。
(晉紹華)