主題教育開展以來，潞安化工潞寧煤業公司黨委錨定目標，下決心把員工的急難愁盼作為黨組織的“問題清單”、黨員幹部的“責任清單”變為員工的“滿意清單”。 沉到基層 以問需於民為工作導向 “針對太原、忻州定居員工人數日益增多，員工往返無通勤車的情況，急切盼望公司可以增加或優化通勤車發車數量及時間，增加太原、忻州停靠站點，為太原、忻州居住員工提供便利……”潞安化工潞寧煤業公司機關第一黨支部書記張曉軍等人在急難愁盼訴求反饋落實會上提出了一批員工訴求問題。
為進一步暢通員工表達渠道的建議，潞安化工潞寧煤業公司黨委牽頭，黨建調度、工會、信訪辦充分發揮統籌協調作用，組織基層黨支部、各分工會以及各相關部門，堅持每月常態化召開急難愁盼反饋落實會議，麵對麵解決員工難題。將員工訴求按急、難、愁、盼進行分類，按照“訴求合理的，解決問題到位;訴求無理的，思想教育到位;生活困難的，幫扶救助到位”的“三到位”工作方針處理問題，確保合情合理合法的解決員工訴求。 上下聯動 以高效辦結為工作目標 “綜掘二隊黨支部六月份收集了4條員工訴求，作為綜掘二隊負責人，我主動與相關部門聯係，經過溝通協調，其中3條訴求已經解決，1條未能解決的員工訴求通過咱們的急難愁盼反饋落實會進行了反映，希望公司領導及相關部門能盡快幫助解決……”該公司綜掘二隊負責人段永不等不靠，主動作為，和員工群眾坐在一起交心談心，真正做到聽真話、摸實情、辦實事，把員工“急難愁盼”問題解決在“家門口”，準確高效解決好了員工群眾合理訴求。
潞安化工潞寧煤業公司各基層黨組織和廣大黨員幹部深知想要找到解決員工急難愁盼問題的好辦法，光靠苦思冥想、閉門造車是行不通的，他們充分發揮主觀能動性，發揮黨的集中統一領導優勢，在充分聽取各方意見、了解各方訴求、汲取群眾智慧的前提下，綜合判斷、科學決策，真正將大家的智慧變成了解決問題的“高招”。以解決員工急難愁盼問題紮實推進主題教育見行見效，切實將員工急難愁盼問題的落實情況作為檢驗各級黨組織和廣大黨員履職盡責的試金石，助力公司實現高質量發展。 常抓不懈 以長效機製為工作保障 據統計，截至6月底，潞安化工潞寧煤業公司今年共收集員工訴求64條，完成37條，其餘27條正在持續推進中，並每月定期以公示告知書的形式將落實情況和進展情況反饋給公司廣大員工。
該公司堅持一問到底、一管到底的原則，切實打通難點、堵點、痛點問題，努力化解各類矛盾，讓員工群眾反映問題有出口、有去處，把一張張“問題清單”逐一變成員工的“滿意清單”，全力助推解決好員工群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事，讓員工都能夠“輕裝上陣”，以百分之百的精力投入到工作中。“柴米油鹽”看似瑣碎小事，但其實是牽動民心、體現民意、承載人民幸福的大事。下一步，該公司將在長效性和可持續性上下功夫，及時把握員工群眾獲得感、滿意度的變化情況，找出群眾不滿意、不認可的地方，並適時調整政策、彌補不足，從而進一步提質增效。
潞安化工潞寧煤業公司將不斷優化自下而上的訴求反饋機製，讓員工群眾的切實需求直接成為實際工作的指揮棒，更好地實現知民意、解民憂。切實辦好與員工群眾息息相關的“關鍵小事”，把務實舉措作為推動急難愁盼問題解決的關鍵環節，進一步推進主題教育往深裏走、往實裏走。
