“班組管理是安全生產的關鍵，一名合格班組長不僅要吃苦耐勞、技術精湛，更要善於總結、能抓會管……”7月28日下午，任樓煤礦綜掘二區班組建設推進會上作出這樣的強調。
近期，麵對複雜作業條件和緊張掘進攻堅任務，該礦綜掘二區緊緊圍繞素質提升、班組建設、安全生產標準化工作重點，精心烹製安全“套餐”，全力打好基礎、抓住基層、苦練基本功，助推安全高質量發展。
雙組聯建、班組建設強起來。
“迎頭頂板淋水、皮帶機係統不正常，是製約我們循環進尺主要因素，必須馬上進行針對性治理……”7月27日下午，該區副區長兼綜掘四隊“小政委”黃峰，主動找來隊長張永亮，共同研討改進7264風巷現場問題。
進入下半年，為充分發揮黨建引領作用，強化班組安全生產管理，該區及時調整黨小組設置，主動班組對接，按照黨員與骨幹“雙培養”工作思路，以深入推進黨員責任區創建為抓手，大力開展“四強、四比、四擔、四帶”活動，推動黨小組工作與班組同向發力、齊頭並進，提高安全生產效果。通過雙組聯建、互融共進，目前，該區三個綜掘隊分別形成各具特色班組管理經驗，其中綜掘四隊“6235”管理法得到了上級領導和兄弟單位較好認可。
充電加壓、技能培訓緊起來。
“今天每日一題是錨杆鑽機操作安全要點，老吳你是打眼工，講講有啥安全注意事項?”
“嚴禁騎跨操作、掌釺子紮緊衣袖不準戴手套!”這是該區近日班前學習講評時的一幕。
為努力構建常態化安全學習機製，該區持續堅持班前每日一題、班前一案例學習製度，按照“幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼“原則，以安全規章製度、作業01manbetx 要點、崗位標準重點為主要內容，緊貼現場製定具體學習計劃。每班班前會時間，觀看班前一案例警示教育視頻，開展每日一題學習，同時采取互動交流、講評點評方式，講述安全心得和防範重點。同時重點發揮生產骨幹“傳幫帶”作用，針對職工不明白的問題，不掌握的操作技術，通過現場講解和演練教學，在循序漸進、潛移默化中增強了職工安全意識，提高了安全操作技能。
正向激勵、隊伍士氣提起來。
“快來看!咱們小郭又出彩了，上個月技能比武得大獎，這又上了光榮榜，真是名利雙收!”近日，該區“三誇”事跡剛一更新，立刻引來大家圍觀，職工郭冰城崗位進取事跡在全區引起了熱議。
麵對施工頭麵距離遠、戰線長、淋水大、地溫高艱苦作業條件，為有效避免懲戒管理帶來的職工逆反、效果不佳問題，該區在抓好製度執行的同時，堅持對職工高看一眼，厚愛三分，充分運用“三誇”活動平台，組織班組職工自我總結經驗做法，按照評出來、講出來、寫出來、亮出來活動要求，深入挖掘弘揚先進典型事跡，通過正向激勵和示範引領，不斷激發了職工崗位進取意識，彙集了滿滿安全生產正能量。
