運輸區嚴控風險 保證生產安全
近期，針對運輸02manbetx.com 風險管控難的實際狀況，運輸區緊緊圍繞安全管理重點工作，加強現場安全管理責任落實，嚴控人的不安全作業行為，重拳整治崗位陋習，努力穩定安全工作態勢。
運輸區結合本單位轉崗人員多，操作技術不穩定，生產不安全因素增大的工作實際，圍繞生產工作中的風險點，超前防控安全風險，運輸區首先加大了對職工的安全學習和警示教育，堅持班前會安全訓導不鬆懈，開展了身邊02manbetx.com 案例講述和崗位安全風險辨識講述活動，從思想上進一步強化幹部職工的安全責任意識，督促職工樹立生產必須安全的意觀念，把安全第一原則落實到作業現場。二是重點做好現場安全管理工作，緊抓安全關鍵崗位，特別對“四員兩長”的管理責任進行了落實，嚴防發生冒險蠻幹的問題，要求現場管理人員切實負起管理責任，對職工的不安全操作行為必須及時進行製止幹預，對設備設施的安全隱患進行認真排查和處理，嚴禁設備設施帶病運行，規範開展管理工作，嚴禁出現“三違”問題。三是加強了對跟班幹部的工作考核，要求所有跟班隊幹必須緊盯工作現場，超前辨識和管控安全風險，及時做好工作協調，履職盡責，對工作負責到底，不準在安全工作上推諉扯皮，否則進行嚴厲的處罰，使現場管理人員的工作作風向實轉變。四是對三違實行零容忍，明確要求管理人員作安全管理管理鐵麵人，不能做無原則的老好人，全區隊所有人員不得違章作業，在抓好班前會安全警示和現場嚴格督管的同時，重點查找崗位操作中的不規範問題，發現三違問題，一律嚴處，不讓一例三違蒙混過關。五是加強崗位互保聯保措施的落實，重點對轉崗人員開展安全督管，安排安全責任心強的人員進行聯保，及時指出和糾正他們的不規範操作行為，引導和監督他們盡快適應崗位安全要求，熟練掌握風險識別和管控方法，安全完成作業任務，保證生產工作安全進行。
