近來，搬家中心安裝一隊持續推進安全生產標準化建設工作，不斷提升企業安全生產規範、標準，構建安全長效機製，進一步提高了安全生產管理水平。大到一個工作麵、臨時泵站，小到一個開關、一顆螺絲都按標準施工，做出了優秀的成績，打造了綜采工作麵快速安裝回撤等精品工程。
定製度，打造多層級全覆蓋管理。一直以來，該區隊緊扣高質量發展主題，始終把安全生產標準化建設工作，作為一項基礎性工程來抓，以提升人、機環、管水平為切入點，以安全生產標準化達標治理為抓手，構建“標準化+”工作模式，賦能實施“製度、安全、質量、知識、品牌、係統”六大工程，全麵夯實安全生產根基，推動安全生產水平邁上新台階。
製定了《安全生產標準化管理體係考核辦法》《安全生產標準化管理體係工作安排》等規章製度，明確主體責任，堅持隊長牽頭、分管隊領導負責、各班組落實”的多層級全覆蓋責任管理模式。
製定了安全生產標準化考核細則，突出標準的現場落實，各區隊安全生產標準化工作督導檢查，對存在問題及時采用書麵及雙重預防管理係統通知責任單位，加大問題的曝光力度和考核獎懲力度,及時整改落實並閉環管理。
全麵推行安全生產標準化現場包保工作，把安全生產標準化建設融入到安全生產管理的各個環節，確保重點工作紮實落地，推動標準化工作再上新台階。
