進入8月份，董礦供應公司深入學習貫徹礦業公司上半年工作會精神，樹牢“長期過緊日子”思想，以落實降本增效長效機製為抓手，加大材料費用管控力度，全麵落實公司下半年成本管控的具體安排，毫不鬆懈地采取了一係列實效舉措。加大材料費用管控力度，始終堅持“嚴格費用管理、精細控製供應、深度回收井下物資、強化材料現場檢查”，彰顯了實幹擔當的堅韌態度。
嚴格費用管理，精打細算： 我們深知每一分費用的重要性，因此，我們將嚴守成本紅線作為首要任務，從源頭控製，從細節入手，確保每一筆支出都產生生產效益。
精細控製供給，合理分配資源：投入有限，需求卻無限，因此，我們堅持精益求精，合理配置剛性物資，根據實際需求和使用情況，科學製定供應計劃，確保物資的高效利用。
深度井下回收，挖掘最大價值：在井下，每一份材料投入都蘊含著巨大的投入成本，我們深知材料的回收與再利用對降本增效的重要意義。因此，我們將強化回收的力度，讓每一份材料都發揮最大的效益，最大限度地延長其使用壽命。
強化現場調研，保障質量安全：生產現場是材料使用的最前線，質量安全的保障不能有絲毫懈怠。我們將強化現場材料調研檢查，嚴格把關每一份進出材料，確保其質量和安全，為安全生產進行提供堅實保障。
供應公司將始終堅持精細管理，以務實的態度，實效的舉措，為董礦的高質量發展貢獻自己的一份力量。在新征程上，我們將持續提質降本，降本保供，以更高的標準，更嚴的要求，為實現董礦經營效益新增長再創佳績!
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河南能源義煤公司石壕煤礦：可口飯菜甜心間
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