今年以來，萬年礦聚焦“提質增量、蓄勢增盈、管理提升”三大主線，用好“小課堂、小創新、小成本”舉措，全麵提升礦井經營質效。
“小課堂”實現“大提升”。該礦堅持“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，通過“線上+線下”的形式，開展每日一題、實操培訓等活動，不斷提升職工技能水平。常態化組織金牌班組長、技術狀元、專業技術人員開展班後小課堂活動，利用班後會時間，進行現場崗位知識培訓、實物操作練習、一對一指導，全力提升職工崗位技能水平。
“小創新”解決“大問題”。該礦緊緊圍繞生產管理工作中出現的問題和難題，依托創新工作室、組成攻關小組，積極開展技術攻關、合理化建議征集、“五小”成果等活動，增強班組成員的創新意識。“二季度以來，我們通過自製風動皮帶切割機、手搖式升降平台、鐵沙網防塵簾改造等68項創新紛紛投入井下應用，有效解決了生產難題，提高了作業效率。”“雙創”領導小組王晨介紹到。
“小成本”創造“大效益”。該礦牢固樹立過“緊日子”的思想，強化降本節支意識，將目標任務層層分解，廣泛開展金點子征集、“百千萬”競賽、修舊利廢等活動，洗煤廠通過回收卡蘭、U鋼托盤、鐵鞋、道夾板、米梁等廢舊材料，節約成本2.5萬元，掘進區通過利用廢料製作物料架、管子彎頭等，節約成成本4500元，降低了礦井經營壓力。(朱士剛)
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