班組長作為兵頭將尾,既是指揮員又是戰鬥員,既是勞動者、又是管理者,更是班組的一麵旗幟,在安全生產過程中發揮著承上啟下的重要作用。班前會上,蒙隊長親自強調:作為一名合格的班組長要搞好安全生產,應把好以下五個環節:
一是把好遵章守紀環節,做到本人無違章、無02manbetx.com ,給員工當好表率。遵章守紀、按章操作是安全的前提,煤礦無數次血的教訓和02manbetx.com 幾乎都與安全意識相關,與“三違”相連。作為班組長首先要強化自身安全意識,以身作則,遵章守紀、才能帶領班員按章操作,保一方平安;
二是把好進班安全檢查環節。每班接班後,對工作區域進行一次全麵的安全檢查,切實做到預防、預測、預控不留隱患,及時發現隱患並進行處理、彙報,做到先安全後生產、不安全不生產;
三是把好班中督查環節,對不安全的言行堅決製止,正確引導員工養成按章作業的良好習慣,積極推行現場手指口述操作法,使現場的工作緊湊,有條不紊,達到環環工作保安全的目的;
四是把好質量環節,嚴格按質量標準組織施工,確保動態質量達標。高的質量才能保證生產安全,才能產生效益與安全的良性循環,使班組安全生產工作不斷向前發展;
五是把好交接班安全質量驗收環節,做到隱患未整改不離開現場,下班注意事項未交待清楚不離開現場。
隱患猛於虎、大事做於細,隻有把工作的每一個細小的環節想到、做到、做好,把現場的隱患排查到、整改好,才能為生產工作提供強有力的安全保障,才能搞好安全生產。相信在新任隊長X隊長的管理下,綜掘隊會在安全無02manbetx.com 、瓦斯零超限、質量標準化達標的基礎上實現掘進上水平。