嚴格材料管控 促進降本增效
近日，供應公司為紮實推進材料精細化管理，促進降本增效。
進一步規範完善計劃、采購、驗收、保管、發放等材料管理關鍵環節，對基層單位提交的材料計劃單，反複核對計劃物資的名稱、規格型號等信息，避免物資因規格型號不符等原因無法使用。嚴格執行物資簽字、蓋章製度，規範發放流程，嚴格做到計劃有依據、消耗有定額、考核有標準、回收有比例、失察有追責。
加大材料使用和回收複用的監督考核力度，開展全方位大檢查，劃分地區，明確負責人，對材料使用不當和回收不及時的責任單位進行處罰並通報批評，有效杜絕了跑、冒、滴、漏等現象，實現人走料淨。製定獎勵措施，明確了獎勵標準，完善了廢舊物資回收管理規定，細化了交舊領新製度，激發了廣大幹部職工回收廢舊材料的積極性，促進修舊利廢工作有效開展。加強回收複用管理，通過新舊搭配、製作翻新、組合修複等多種方法，對回收物料進行再次使用，減少成本投入。
供應公司 權敏傑
