8月份以來，大竹作業區緊抓天然氣穩產、提產的上升期，嚴格落實產量責任製，緊踏生產節奏，緊盯生產組織、安全環保、技術措施，確保全麵進入上產快車道。
生產組織硬落實。把工作安排、考核兌現、現場檢查、監督落到實處，進一步強化全員的產量意識、主動擔責意識、工作執行意識。各基層作業區中控室及主要技術領導幹部充分利用站控係統及生產運行平台，嚴格落實天然氣日產量監控製度，實時掌握各區的生產動態數據，針對生產組織過程中存在的問題，落實齊抓共管的生產組織模式，各職能部門緊跟上產腳步，帶著“發現問題解決問題”的思路，安排人員駐足現場進行幫扶，通過產量實時監控、原因03manbetx 、現場核實及措施製定，確保產量處於“平穩受控”狀態。
安全環保強受控。結合往年汛期運行情況，全麵開展轄區內管線及安全隱患專項排查和專項治理工作，定期對各場站壓縮機等關鍵設備保養情況、消防器材等安全設施進行全麵摸排、檢查;嚴格把控源頭、加強過程管理、強化員工紅線意識，把安全責任落到實處。技術措施有力推進。本著把提高單井產量為出發點目的，嚴格按照下半年天然氣穩產方案中製定的五定措施，從精細排采、異常井治理、新工藝試驗與效果評價五個方麵入手開展全方麵氣井穩產、上產措施，各小組通過日產量03manbetx 對比、周專題討論、月度總結等手段紮實推進老井穩產、措施增產、新井上產目標的實現，為全麵完成年度天然氣生產任務奠定堅實的基礎。(陳翔宇)
