清晨，井口工業廣場，8名防爆車駕駛員統一著裝，排著整齊的隊列，精神飽滿地等待著“檢閱”。
“報告，入井車輛點檢演練項目準備完畢，請指示!”
“開始”，隨著指揮人員的一聲令下，伴隨著聲聲洪亮口號，8名駕駛員有條不紊開始車輛點檢，一套操作堪稱行雲流水，贏得現場觀看人員的陣陣掌聲。
入井車輛點檢演練項目隻是該工區準軍事化管理的一個縮影。一直以來，檸條塔礦業公司膠輪車運輸工區從轉作風、抓規範、重行為、提狀態入手，全麵推行準軍事化管理，促使工區全體成員養成良好的行為習慣，做到行為處處有規範、工作樣樣有標準、行動時時有秩序。“車輛完好，油水液位正常，車輛各項指標符合入井要求。”檢查完車輛，駕駛員餘明徑直走到車輛左前方筆直站立。
“隻要你看到駕駛員筆直站在車輛左側，那麼你就可以放心乘坐。”該工區生產班班長自豪地說。該工區在準軍事化管理的基礎上強化高質量服務意識，以服務提升為重點，製定《高質量服務提升》工作方案，培養職工的服務意識，質量意識，提升專業化管理水平及幹部職工綜合素質，要求駕駛員不僅要對文明用語、文明服務整體提高，還全麵加強車輛點檢確保入井車輛完好。
同時，該工區規範交接班製度，要求交班者如實向接班者反映工作情況，且必須在現場向接班人員詳細說清楚當班的工作遺留、車輛運行、隱患風險等注意事項;如當班有異常情況發生，必須講清異常情況發生經過、原因、02manbetx.com 的處理情況和經驗教訓等內容;接班者要認真、仔細檢查車輛各方麵是否正常，做到交接班清楚。各項事項雙方確認完畢並達到交接標準後在交接任務單上簽字。
據悉，該工區持續以準軍事化管理為重要推手，將準軍事化管理與安全運輸、生產經營、降本增效等工作相互融合，用好準軍事化管理長效機製，讓全體職工敬安全、知標準、守規範，全力打造輔助運輸“鐵軍”，助推公司高質量發展。(李鑫)
