連日來，重慶氣礦萬州作業區加強合規績效考核管理，統籌協調、精準發力，推動合規管理體係持續優化提升，有效落實合規管理運行。
科學謀劃，精準施策。成立以作業區班子主要領導為組長，各分管業務領導為成員的精準考核工作組，製定合規績效考核實施細則，從合規環境、合規組織、合規管理製度與程序及合規管理驅動保障等四個維度進行考核評價，促進合規管理與業務部門管理的緊密結合，充分發揮一道防線和各經營主體的合規管理作用。促進各層級共同努力營造良好的合規環境，避免合規管理和業務管理“兩層皮”。
高度重視，檢查嚴謹。落實全麵合規檢查和專項合規檢查，每年定期按照製定的合規檢查計劃進行檢查;對特定、重點業務領域進行的有針對性的專項檢查。檢查合規製度的設計與執行是否有效、合規管理體係運行的效果等，采用現場抽查樣本資料和線上檢查的方式，建立與法務管理、內部控製、風險管理等協同運作的方式，確保合規檢查的效果、效率發揮到最大化，提高管理效能。
獎懲有術，賞罰有度。對合規檢查發現重大風險隱患和重大問題、阻止或消除風險隱等方麵探索新思路新方法等情形，予以獎勵或表彰，鼓勵員工主動合規盡責，倡導“合規人人有責”的合規文化;評選“合規標兵”，樹立合規模範，發揮榜樣作用，激勵員工樹牢“合規創造價值”的理念。對多項審查、審批工作在程序上存在不嚴謹的問題，審查過程中細節缺失、信息審核不全麵等情況予以懲扣。通過有效的合規績效考核機製，獎優罰劣，發現管理問題和潛在風險，不僅強化合規管理，還可持續優化提升合規管理體係。(文靜)
