冀中能源股份有限公司大淑村礦立足三點念好班組“管理經”
進入8月份，冀中能源股份有限公司大淑村礦不斷深化班組建設，立足班組基礎管理、流程管控、安全考核，大力強化班組管理，確保班組安全管理規範運行，為礦井實現安全生產奠定堅實基礎。
該礦嚴格落實安全崗位責任製，積極開展班組安全活動、安全教育，使職工樹立安全意識、安全理念，熟練掌握崗位應知應會的各項技能。突出發揮班長抓作業現場安全的作用，及時對作業現場進行動態評估和主動辨識風險，積極管理風險，有效控製風險，確保安全技術措施落實執行到位。
該礦健全完善班組安全培訓學習、班前會交接班等製度，加大班組職工安全知識、崗位技能培訓力度，增強安全防範和互保聯保意識，提高超前預防02manbetx.com 的能力。要求上崗前做好班組安全環境準入評估、崗位安全指數評估、崗位安全風險等級評估，確認現場安全環境符合準入條件，在工作過程中，班組成員嚴格按照01manbetx 、安全風險評估和崗位標準流程等要求操作，抓好每一個工作環節的有效管控，做到規範操作。
該礦指定班組安全負責人、質量驗收人、施工負責人，對班組現場安全措施落實、工程質量、工作任務完成情況進行監督、驗收，發揮安全保障作用。抓好班組競賽活動的考評獎懲，開展個人無三違、現場無隱患、班組無02manbetx.com “三違”班組競賽活動，並嚴格考核獎懲。細化完善安全生產崗位責任製，強化責任落實、明確責任分工，實現全員、全過程、全方位履職盡責，引導全員做到自我規範、自我約束、自我保安、自查隱患管理，確保班組安全生產。
