今年以來,韓家灣煤炭公司始終堅持“100-1=0”的安全理念,將安全工作放在一切工作的首位,落實落細各項安全管控措施,確保安全生產態勢穩中向好。
安全是做好一切工作的前提,該公司嚴格執行“四員兩長”、“安全監察員”月度考核機製,全員簽訂安全生產承諾書,落實全員崗位安全生產責任製。堅持“分級管理、責任到人、職責分明、以責論處”的原則,將安全生產責任層層分解、壓實各級人員安全管理職責。
此外,該公司還製定了《安全生產環保領域“雙監察”實施辦法》,明確了監察細則及辦法,由紀檢監察部與安全環保部聯合實施“雙監察”職能。7月份,該公司成功舉辦了以“當好安全第一責任人”為主題的“四員兩長”安全演講比賽活動,充分激發“四員兩長”工作的積極性,發揮好“安全第一責任人”作用。
“各單位要高度重視,警惕安全生產長周期下的思想麻痹大意,進一步提政治站位,常態化抓好做好安全生產基礎工作。”該公司主要負責人在安全環保辦公會上強調。
該公司堅持“N+1”安全檢查工作機製。每月不定期開展“四零點”行動突擊檢查,由一名礦領導帶隊,業務部門及紀委聯合組成安全小分隊,采用“不發通知、不打招呼、直奔基層、直插現場”的方式,深入安全生產現場,突擊檢查人的不安全行為及現場安全隱患。
堅持每月由主要負責人組織,至少開展一次覆蓋井上下生產各係統、各崗位的安全生產大排查,提前製定排查工作方案,排查結束後召開總結03manbetx 會議,落實整改責任,按期整改驗收銷號。今年已累計排查治理3200餘條隱患,無重大02manbetx.com 隱患,為職工創造了良好的安全生產作業環境。
出新招,讓安全管理更“亮”一點
近日,該公司創新安全管理機製,在各區隊開展“安全夥伴”創建活動。旨在激發職工自主管理的內生動力,互相提醒、相互照顧,及時糾正工作時存在的隱患,達到“1+1<1”的效果,實現“要我安全”向“我要安全”的轉變。
該活動是以區隊、班組為單位,每兩名職工或同一作業線崗位職工,按照“雙向選擇、自願結伴、互保聯保”的原則簽訂安全夥伴協議書,形成一個利益共同體,共擔責任、共盡義務。按月進行考核,讓職工更加直觀地感受到做好安全生產帶來的實惠,激發職工主動抓好安全生產的主動性和積極性,最終實現由人的本質安全,促進礦井向本質安全的轉變。(嚴盛鑫)