韓家灣煤炭公司連采隊:五個“聚焦”打造班組管理 新高地
今年以來,韓家灣煤炭公司連采隊按照上級班組建設工作目標,製定了班組建設“五聚焦”措施,創新班組管理新模式,激發班組建設“智慧因子”,助力公司高質量發展。
“我們職工的安全宣講語言幽默風趣,不僅能很好的緩解工作壓力,教育意義也很重大。”生產班班長劉占紅自豪地說。原來,該隊利用班前會時間,積極開展安全大講堂、觀看安全警示片和安全宣講等活動。
此外,該隊以近期典型02manbetx.com 案例為切入點,通過安全知識講解和02manbetx.com 照片、視頻的展示,對安全生產知識、緊急突發情況的應對措施等內容進行了培訓,並在培訓結束後開展了安全知識測驗,確保培訓取得成效。
該區隊把提高職工安全意識作為首要目標,切實把班組建成人人有專責、事事有人管、班班保安全的堅強堡壘。
聚焦素質提升,創建學習型班組
各班組堅持“教、學、考、練”四位一體和每日一題的基本功日常演練,實現了職工由“應知應會”向“必知必會”的躍升。
通過“理論培訓+實操考試”的師帶徒模式,以比促學、以考促訓、以賽促練,增強班組職工學技術、鑽業務、練本領的積極性和主動性。
該隊充分利用班組學習平台,把職工個體學習和組織團隊學習整合起來,使班組學習成為職工技術交流的“小講台”、解決難題的“諸葛會”、技術練兵的“演武場”,為區隊建設提供了許多技術型人才。
聚焦文化建設,增強班組軟實力
“掘進先鋒,再展雄風”嘹亮的口號響徹在操場上……這正是該隊生產二班在職工趣味運動會上的場景,他們團結一致,奮勇爭先,最終在比賽中取得了團體二等獎的好成績。
該隊非常重視職工文化素質的培養,他們自主開設了“班組風采”板塊,展示班組學習、班組生活等內容。該隊生產班還自主拍攝了“煤海堡壘,掘進先鋒”係列微視頻,受到了廣大職工的一致好評。
聚焦創新創效,提升員工能力素質
該隊鼓勵職工積極倡導“創新在班組,發明在基層”精神,通過技術革新、“五小”活動等載體,引導員工學以致用,鼓勵職工盡快把學到的知識轉化為現實的生產力。
在掘進巷道的支護過程中,由於淋水會浸透職工的衣裳,所以該隊為支護工準備了雨衣,但結束支護工作後,雨衣的存放問題,又成了“老大難”,為解決職工的急、難、愁、盼問題,該隊積極組織開展了創新研討會,對遇到的問題進行深入剖析,最終創新出適用於井下懸掛雨衣的裝置,提高了職工工作積極性。
聚焦平台管理,嚴抓班組隊伍建設
結合實際和自身情況,該班組以製度建設入手,建立了完善的考核製度,確保各班組執行有依據,管理有標準,任務細化到每一個人,考核落實到每一個崗位。“自從有了新的考核製度,職工們都能很清楚的看到考核計分,在公示期間大家都在積極溝通,很大程度上提高了職工的積極性。”該隊辦事員陳濤說。
該區隊每月還根據區隊“雙一流”班組排名緊抓班組績效考核,從安全生產、材料使用、三違等多方麵綜合考評,從而激發班組職工的積極性,推動班組建設管理水平不斷提高。(黃潔恒)