冀中能源峰峰集團 羊東礦生活科多舉措精管理提標準
三季度以來，生活科多措並舉，精細管理，努力提升後勤服務標準，強力促進“兩堂一舍”後勤服務工作邁上新台階。
該科為了確保各項管理製度落實到位，有效發揮製度的約束力和威懾力，經過認真的討論研究，緊密結合後勤服務工作實際，建立了具有全麵性、實效性的責任追究製度。此項責任追究製度對“兩堂一舍”後勤服務每個環節實行了全覆蓋，工作責任分工明確，考核標準規範細致，使各項工作更加標準化、規範化，製度化。
該科狠抓“兩堂一舍”標準化工作，成立了督察小分隊，隊長有科長、支書擔任，組員有全體科管人員組成。督察小分隊每天分上下午對“兩堂一舍”達標標準進行檢查，發現問題現場處理並依照製度進行考核。同時，值班人員開展“零點夜查”活動，嚴格執行走動式管理製度，發現問題及時解決，不留隱患。
該科加強職工思想教育，不斷增強職工服務意識。充分利用班前會、收工會、職工大會、談心談話，單位及班組微信群等形式積極進行職工思想教育，努力培養職工愛崗敬業、盡職盡責的良好職業素質和正確的服務觀念。
趙雙林
