8月24日，韓家灣煤炭公司組織領導班子成員、中層管理人員、部分職工代表，聆聽了陝北礦業公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧在中國煤炭工業協會舉辦的煤炭企業管理創新大講壇上所作的題為《基於創新矩陣的國有大型煤炭企業雙創管理體係的構建與實施》的講座。
“陝北礦業公司在研究相關理論及其他企業雙創案例的基礎上，充分學習、吸收、再創新，形成了一套具備陝北礦業公司自身特點的雙創管理體係，使其成為支撐陝北礦業公司高質量發展的重要抓手。”
講座期間，郭佐寧結合典型案例及工作實踐，從陝北礦業公司實施雙創管理體係建設的相關背景、雙創的相關理論、創新矩陣管理體係的具體實施內容等8個方麵，詳細介紹了陝北礦業公司開展雙創工作的思想方法、實踐路徑，以及取得的豐碩成果，為煤炭企業提質升級雙創工作提供了有益借鑒。
“通過聆聽此次講座，強化了我對創新矩陣雙創管理體係的認識和把握，接下來，我們將全麵加強與基層區隊創新工作上的銜接，有針對性地開展創新工作，圍繞各專業領域亮點，積極申報管理創新成果案例。”韓家灣煤炭公司企業管理部部長馬小寧說道。
據了解，2022年以來，韓家灣煤炭公司以“1+6”工作模式為抓手，分專業領域外出對標學習12批110人次，完成對標成果轉化4項，並積極凝練優秀管理創新成果及最佳實踐項目。《雙碳背景下“五型”煤炭礦區建設的探索與實踐》榮獲煤炭行業管理創新成果二等獎、《基於“風險管控”的增值型內部審計研究與實踐》及《以提高安全生產能力為目標的技術管理與創新實踐》榮獲三等獎。
接下來，韓家灣煤炭公司將以此次線上課堂為契機，進一步激發廣大幹部職工參與創新工作的積極性和主動性，不斷強化各項工作的探索、凝練和總結，努力推出貼合工作實際的創新成果，真正使雙創工作成為推動公司高質量發展的強勁動力。(米超)
