8月21日，重慶頁岩氣公司足203H2-4井順利完成鑽井施工作業，標誌著渝西頁岩氣田足203井區開發方案建產期新開鑽井全麵完鑽。為保障鑽井作業有序實施，該公司持續從攻堅工程技術、優化施工組織、強化井控風險等方麵入手，實現了鑽井效率持續提升，夯實了渝西區塊增儲上產的堅實基礎。
堅持一體化導向管理，技術攻堅到位。持續深化地質工程一體化，在地質上，精細上部裂縫刻畫，細化地層壓力測試、地質導向風險提示，在工程上，強化導向預案，科學論證分區井身結構，采用表套深下的井身結構，標準化堵漏工藝，最大限度控製鑽井複雜，解決井漏問題。
優化施工組織管理，鑽井提速到位。以“一趟鑽”工程為單井提速提效重要抓手，依靠大數據係統總結成功經驗，科學完善過程跟蹤03manbetx 管理，找準渝西鑽井提速可複製性關鍵，狠抓每一趟鑽提速與時效。優化工序銜接和崗位配合，會同鑽井、地質導向、旋轉導向、錄井單位，發揮鑽探一體化優勢，認真03manbetx 平台地質資料與已鑽井資料，按照設計方案，編製高效施工運行方案，保障各工序緊密銜接，助力鑽井提速。
強化井控風險管理，安全鑽進到位。牢固樹立“井控安全高於一切”理念，成立專項井控管理領導小組，提前研判井控安全風險，科學部署生產作業計劃。堅持專人駐守平台監管施工製度，確保關鍵崗位不落空，突發事件的應急處置快速有效;實時監控井眼軌跡變化，根據鑽時和地層變化合理調整鑽井參數，全力保障安全生產和提速提效齊頭並進。成立隱患排查小組，加強對井控裝備、值班幹部、坐崗人員的突擊檢查力度，加密井控設施設備巡檢頻次，組織開展井控應急演練，對在檢查和演練中發現的問題開具隱患整改通知單，限時整改驗收，形成閉環管理，確保作業現場全麵受控、生產安全高效。
下步，重慶頁岩氣公司將持續推進地質工程一體化係統工程，打好快速上產攻堅戰，為西南油氣田公司“奮力實現高質量上產500億”作出新貢獻。
